Tehnoloģijas, ko cilvēki izmanto šodien, neapstājas, kad tās atrodas savā darba vietā, patiesībā tās var būt lojālākas par to, ko uzņēmums varētu sniegt. Saskaņā ar jaunu NexPlane ziņojumu 38% darbinieku negrib, ka vadība diktē tehnoloģiju, ko viņi izmanto darbam.
Ziņojums ar nosaukumu “Cīņa sadarboties: augoša plaisa starp IT un komandām. Kā lojalitāte pret tehnoloģijām rada sienas starp IT un darbiniekiem un darba vietas produktivitātes draudi ”ir ļoti ieskats ziņojums par vidi, kurā uzņēmumi darbojas šodien.
$config[code] not foundŠī konkrētā jautājuma risināšana ir īpaši svarīga mūsdienu uzņēmumiem neatkarīgi no to lieluma, jo veids, kā mēs visi strādājam ar digitālajām tehnoloģijām.
NextPlane saka, ka zīmola lojalitāte tech ir darba vietā. Un, tā kā spēja sazināties un sadarboties, kļūst par šodienas darbaspēka dzīvības spēku, kļūstot par to pašu lapu, kad runa ir par tehnoloģiju, ko visi izmanto, ir ļoti svarīgi.
Preses paziņojumā Farin Shahidi, NextPlane izpilddirektors, pievērsās nepieciešamībai atrasties vienā lapā vai atrast kopīgu pamatu, kad runa ir par tehnoloģiju komandām. Shahidi teica: „IT un biznesa profesionāļi cīnās, lai atrastu kopīgu pamatu darbā izmantotajā tehnoloģijā.”
Viņš piebilst: „Komandu un darba ņēmēju leģioni ievieš vēlamos rīkus, piemēram, komandas sadarbības rīkus, piemēram, Slack un Workplace, neskatoties uz uzņēmuma IT politiku. Šis pieaugošais neatbilstības risks apdraud ne tikai darbinieku produktivitāti, kas var strādāt dažādās platformās, bet gan kontrole, ko IT prasa, lai droši un efektīvi pārvaldītu visu uzņēmuma tehnoloģiju. ”
Ziņojuma dati nāk no NextPlane aptaujas, kas tika veikta 2018. gada augustā. Tiešsaistes aptaujā piedalījās 750 uzņēmumu profesionāļi dažādās nozarēs un amatos.
Respondentu sadalījums ir šāds: 34% operāciju / grāmatvedība / finanses / HR, 27% pārdošanas un mārketinga un 17% produktu pārvaldība un attīstība. Trīs galvenās nozares pārstāvēja veselības aprūpe un farmācija 15%, mazumtirdzniecības / patēriņa preču - 13% un izglītība - 10%.
Cīņa par biznesa tehnoloģiju izvēli
Gandrīz puse jeb 46% speciālistu teica, ka viņi vai viņu komanda ir ieviesusi jaunu tehnoloģiju darba vietā. Un vairāk nekā puse jeb 53% ir spiesti atgriezties IT vai vadībā, kad viņi mēģināja diktēt izmantoto tehnoloģiju.
Ja puse no jūsu darbaspēka jūt, ka stingri apzinās izmantotās tehnoloģijas, ir pienācis laiks pārvērtēt jūsu ieviestos IT risinājumus. Jo, ja jūs to nedarīsiet, jautājumi par saderību un drošību galu galā traucēs operācijas, produktivitāti un jūsu apakšējo līniju.
Cik daudz kontroles tas ir?
Kopumā IT ir lielākā daļa kontroles, kad runa ir par tehnoloģiju darbiniekiem. Bet, ja vairāk cilvēku strādā attālināti, kontrole var nebūt tikpat visaptveroša kā IT.
Piecdesmit četri procenti respondentu norādīja, ka IT ir galīgais lēmums par visām izmantotajām programmām un tehnoloģiju ierīcēm. Lai gan tikai 10% apgalvoja, ka viņi pilnībā izmanto savu izmantoto tehnoloģiju, 46% norādīja, ka IT ir izņēmums, lai viņu komanda varētu izmantot viņu izvēlēto tehnoloģiju.
Šāda veida elastība ir svarīga uzņēmumiem, kas vēlas saglabāt savu darbaspēku laimīgu un produktīvu. Dienas beigās, ja visi ir vienā lapā ar visiem izmantotajiem tehniskajiem paņēmieniem, problēmas, kas saistītas ar to, lai to paveiktu, var risināt priekšā.
Turpinās spriedze
NextPlane saka, ka spriedze, ko rada karaspēks starp darbiniekiem un IT, ir radījis jaukus panākumus abām pusēm. Turpinājumā teikts, ka spriedze neuzrāda apstāšanās pazīmes.
Tātad, kādas ir iespējas kā darbavieta / spēks turpina attīstīties? Pēc Shahidi domām, nav viena lieluma varianta.
Viņš turpina teikt: „… Federācija ir viens no iespējamiem risinājumiem, kas ļauj uzņēmumiem ieviest visaptverošu un atklātu sadarbības stratēģiju, kas ļauj izmantot vairākus sadarbības rīkus vienā organizācijā.”
Ar vairāk nekā 100 pārdevējiem, kas piedāvā sadarbības risinājumus, ziņojumā secināts, ka federācija ir ceļš. „Tas rada iespēju komandām un indivīdiem sadarboties, taču vēlas, lai IT saglabātu IT sistēmu drošību un kontroli - virtuālu ieguvumu.”
Foto ar Shutterstock
2 Piezīmes ▼
