Karjeras attīstības plāni atvieglo profesionālās izaugsmes mērķu sasniegšanu. Profesionālās attīstības mērķi varētu būt jūsu personīgie mērķi vai tie, kurus jūs un jūsu vadītājs un vadītājs noteica, veicot pēdējo darbības novērtējumu. Tā vietā, lai izveidotu divus karjeras ceļus - vienu, kas balstās uz personīgiem mērķiem, bet otru, pamatojoties uz jūsu vadītāja novērtējumu par to, kas jums vajadzētu sasniegt, apvienojiet abus, lai izveidotu karjeras attīstības plānu, kas pārbauda abas kastes.
$config[code] not foundNovērtējums
Izveidojiet sarakstu, kas nosaka jūsu pašreizējo atrašanās vietu. Iekļaujiet prasmes un kvalifikācijas, kas nepieciešamas jūsu pašreizējam darbam, kā arī uzlabotas prasmes vai kompetences, kas uzlabotu jūsu pašreizējo darbu. Lai pabeigtu šo karjeras attīstības plāna daļu, jums, iespējams, būs jāpārskata jūsu jaunākais darbības novērtējums. Izklāstiet savu karjeras ceļu, saskaņā ar pozīcijām, kuras jūs plānojat nākamajos divos līdz piecos gados. Šis novērtējums ir tikai jūsu progresa plāna izklāsts.
Mērķu izvirzīšana
Karjeras attīstības plānos ir iekļauti mērķi. Efektīva metode mērķu un starpposma mērķu noteikšanai ir SMART metode. SMART attiecas uz konkrētiem, izmērāmiem, sasniedzamiem, atbilstošiem un savlaicīgiem mērķiem. Uzskaitiet vismaz divus līdz trīs SMART mērķus jūsu īstermiņa mērķiem, kurus plānojat sasniegt nākamo 12 līdz 18 mēnešu laikā. Piešķirt vēl divus līdz trīs mērķus jūsu vidusposma mērķiem, ko jūs sasniegsiet nākamo 18 mēnešu laikā līdz trīs gadiem. Jūsu ilgtermiņa mērķi sākas ar trīs gadu atzīmi; saraksta mērķus, uz kuriem jūs koncentrēsieties no trim līdz pieciem gadiem no dienas, kad izveidosiet savu karjeras attīstības plānu.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingRīcības plāna elementi
Izstrādāt rīcības plāna elementus katram jūsu mērķim. Sāciet ar īstermiņa mērķiem - no 12 līdz 18 mēnešiem. Piemēram, ja jūsu īstermiņa mērķis ir pabeigt uzņēmuma sponsorētu vadības apmācību, norādiet datumu, kurā jūs plānojat pabeigt šo mērķi. Mērķiem, ko nosaka Jūsu uzņēmuma mācību iespēju pieejamība, konsultējieties ar cilvēkresursu nodaļu par priekšnoteikumiem un kursu piedāvājumiem. Tāpat pierakstiet kalendāra starpposma atskaites punktus, piemēram, vadošo apmācību, kuru es pabeigšu sešu mēnešu laikā, un Leadership Training II pabeigt 12 mēnešu laikā.
Resursi
Daudziem no jūsu mērķiem var būt nepieciešams atbalsts no citiem vai naudas resursiem, kas varētu noteikt jūsu spēju pabeigt mērķus vai cik viegli ir pieejamas dažas no jūsu darbībām. Turklāt pieejamie resursi var noteikt, kā jūs prioritāti piešķirat saviem mērķiem. Piemēram, ja jūsu darba devējs nesniedz mācību palīdzību un koledžas grāda iegūšana ir daļa no jūsu vidusposma mērķiem, iespējams, jums būs nepieciešams atlikt kursa darba uzsākšanu līdz vidusposma mērķa perioda pēdējai daļai, kad jums varētu būt pietiekami daudz naudas, lai ietaupītu samaksu mācību un maksas par sevi.
Izsekošana
SMART mērķi nav gudri, ja nevēlaties ievērot izsekošanu, tāpēc jums vienmēr jāietver sistēma jūsu progresa un pabeigšanas uzraudzībai. Ja jums ir nepieciešama jūsu vadītāja vai vadītāja pārraudzība, ieplānojiet regulāras konferences, lai runātu par savu progresu, pārskatītu stratēģiju vai novērtētu savu vispārējo plānu, kad vien tas nepieciešams. Atļaujiet sava karjeras attīstības plāna elastību, lai jūs netiktu drosmi, ja jūs savlaicīgi nesasniegsiet katru mērķi.
