De-Waster 5000 ir helikopters, kas no poligoniem saplīst plastmasas, un tad okeāns izmanto liesmu, lai izkausētu atkritumus bezpajumtniekiem. Tas nav reāls produkts. Bet tas ir radošs prototips, ko izveidoja 10 gadus vecs, kā daļa no globālā bērnu dizaina.
$config[code] not foundPasākums norisinājās 15. novembrī piecās pilsētās visā pasaulē un mudināja bērnus pavadīt dienu, izstrādājot risinājumus, lai uzlabotu dzimtajā pilsētā pārtikas, atkritumu vai mobilitātes jautājumus.
Emer Beamer ir Nīderlandes aģentūras Unexpect dibinātājs, kas māca dizaina koncepcijas bērniem ar mērķi risināt globālas problēmas. Viņa paskaidroja filozofiju aiz pasākuma Fast Company:
„Bieži skolas māca bērnus, kas viņiem nekad nebūs jāzina vēlreiz, un mēs viņiem nepazīstam, kā būt radošiem vai dizaina veidiem, kā arī kā nojaukt jaunas tehnoloģijas vai risināt negaidītas situācijas. Daudzi cilvēki apzinās, ka mums patiešām ir jāmaina izglītība, bet viņi nezina, kā. Šī ir viena no metodēm, kas varētu iedvesmot cilvēkus. Tā pamatā ir dizaina domāšana, kas pielāgota bērniem. ”
Kā pierādījis De-Waster 5000, bērni bieži nāk klajā ar radošiem un nežēlīgiem risinājumiem problēmām, kuras pieaugušie negribētu domāt. Lai gan daži no šiem risinājumiem, iespējams, nav īstenojami, viņi noteikti demonstrē dažus domājošus domāšanas veidus.
Tajā pašā laikā citiem šo jaunības novatoru ieteikumiem var būt daudz praktiskāka lietošana. Dažu Amsterdamas studentu ieteikumi par robotu, kas izskata pārstrādājamos materiālus un brīdina atkritumu autokrāvēju, kad tas ir pilns.
Lai gan šo jauno radošo domātāju izdomātie ieteikumi nekad nevar kļūt par realitāti, radošo problēmu risināšanas jēdzienam jābūt pazīstamam uzņēmējiem. Tā ir tāda pati radoša problēmu risināšana, ko ikdienā izmanto, lai izstrādātu jaunus produktus un jaunus pakalpojumus un radītu jaunas tehnoloģijas.
Tātad izglītojoša pieeja, kas uzsver radošāku problēmu risināšanu, veicina arī uzņēmējdarbības perspektīvu. Tā ir pieeja, kas varētu un tai vajadzētu radīt lielāku uzņēmējdarbību - vai vismaz uzņēmīgāku veidu, kā nākotnē saskarties ar izaicinājumiem neatkarīgi no jūsu uzņēmuma lieluma.
Attēls: Unexpect
12 Piezīmes ▼
