ES neesmu pārliecināts. Rakstot to, es runāju par Dan Schawbel jaunāko grāmatu „Veicināt sevi: jaunie noteikumi par karjeras panākumiem”.
$config[code] not foundUn es novirzīšu Archie Bunker rantus savam „Gaļas galvas” zālim, cik jaunā paaudze ir bezjēdzīga. Šķiet, ka nekas daudz nav mainījies no 1970. gada līdz mūsdienām. Protams, ja jūs esat no jaunākas paaudzes, jums, iespējams, nav ne jausmas, kurš ir Archie Bunker, vai arī gaļas vadītājs. Bet es novirzīšos.
Neparedzētas mīlestības gadījums
Pārbaudiet šos statistikas datus par attiecībām starp Gen Y darbiniekiem un viņu vadītājiem, kurus es izvilku no pārskatīšanas kopijas:
- 59% no Gen Y darbiniekiem pozitīvi vērtē savus vadītājus un uzskata, ka viņi var piedāvāt pieredzi. 49% uzskata, ka viņu vadītāji var piedāvāt gudrību un 33% uzskata, ka viņi ir gatavi mentoram.
- Tomēr šiem vadītājiem ir vispārējs negatīvs viedoklis par viņu Y Y darbiniekiem. 51% apgalvo, ka viņiem ir nereālas kompensācijas cerības. 47% uzskata, ka viņiem ir slikta darba ētika, un 46% uzskata, ka viņi ir viegli novirzīti.
Kopumā, nevis to, ko es sauktu par savstarpēju attieksmi darba vidē. Bet jūs to jau zinājāt. Tas, ko jūs nezināt, ir tas, ka, neskatoties uz mūsu 7% bezdarba līmeni, ir vairāk nekā 3 miljoni darbavietu, kas ir nepabeigti nekvalificētu darbinieku trūkuma dēļ.
Tā ir liela problēma, nevis Schawbel risinātā problēma Veicināt sevi . Tomēr tas, ko viņš dara, piedāvā lasītājam unikālās prasmes un stratēģijas, kas tām būs nepieciešamas, lai šodien un pārējās karjeras laikā varētu sākt (un iegūt darbu).
Es domāju, ka viņš vislabāk šeit saka, grāmatas otrajā lapā:
Tātad šeit ir situācija. Ekonomika sūkā, kas daudziem cilvēkiem baidās pamest darbu, jo viņi nevarēs atrast jaunu. Uzņēmējdarbība nav vienkārša, un tradicionālā koledžas izglītība negarantē panākumus nākotnē. Labā ziņa ir tāda, ka ir daudz citu veidu, kā kontrolēt savu karjeru, neizejot no sava darba, izsvītrojot sevi vai dedzinot savu diplomu.
Veicināt sevi ir mūsdienu darbavietas manifests
Esmu pazīstis Dan Schawbel jau dažus gadus, un viena no lietām, kas man patīk, ir tas, ka viņš patiesi iemieso ideālu Gen Y darbaspēka personību. (Hei Dan, ja jūs lasāt šo, neļaujiet tai doties uz galvu). Visās viņa grāmatās viņš ir uzņēmies uzdevumu būt par tiltu starp paaudzes plaisu. Es gribu teikt, ka Dan ir īpaši kvalificēts runāt gan ar jauno, gan pieredzējušo auditoriju tādā veidā, kas palīdz viņiem saprast viens otru un strādāt kopā.
Veicināt sevi ir lielisks piemērs tieši tam. Schawbel's Gen Y darba vietas gaidīšanas pētījums ir šīs grāmatas pamats. Tas ir rezultāts Schawbel intervijām ar 79 darbiniekiem no 69 pasaules kompānijām dažādās nozarēs, kas ietvēra Mariott, NBC, Universal, Dreamworks, GE, Cisco un daudz ko citu.
Pamatojoties uz rezultātiem, viņš ir apkopojis šādus 14 šodienas darba vides noteikumus un to, kā reklamēt sevi, sekojot tiem:
- Jūsu darba apraksts ir tikai sākums.
- Jūsu darbs ir īslaicīgs.
- Jums būs nepieciešamas daudzas prasmes, kas jums, iespējams, nav tieši tagad.
- Jūsu reputācija ir vienīgā vislielākā vērtība.
- Jūsu personīgā dzīve tagad ir publiska.
- Jums ir nepieciešams veidot pozitīvu klātbūtni jaunajos medijos.
- Jums būs jāstrādā ar cilvēkiem no dažādām paaudzēm.
- Jūsu priekšnieks ir pirmais karjera.
- Uzvar uzvarētājs, kuram ir visvairāk savienojumu.
- Atcerieties vienu likumu.
- Jūs esat nākotne.
- Uzņēmējdarbība ir visiem, ne tikai uzņēmumu īpašniekiem.
- Stundas ir beigušās, sasniegumi ir veikti.
- Jūsu karjera ir jūsu rokās, nevis jūsu darba devēja.
Tas dod jums pamatu visai grāmatai. Grāmatā ir vienpadsmit nodaļas, un, lai gan viņi nepiekrīt četrpadsmit punktu nosaukumiem, jūs redzēsiet, ka katra nodaļa pievēršas šiem jaunajiem noteikumiem un sniedz lasītājiem daudz konkrētu padomu par to, kā virzīties uz darba vietu ekonomiku.
Kā Dan ieguva tik gudru?
Es satiku Dani, kad viņš rakstīja personīgo zīmola emuāru, Forbes žurnālu “Top jūsu vietnes tīmekļa vietne”. Viņš publicēja arī personīgo zīmola žurnālu, par kuru es piedalījos. Tāpēc es viņu ilgu laiku vēroju.
Kopš tā laika viņš ir kļuvis par Millennial Branding, Gen Y pētniecības un konsultāciju firmas vadošo partneri. Viņš ir Me 2.0 autors un ir bijis redzams visos biznesa mediju īpašumos, kurus jūs varat domāt: Forbes, NBC, Time Warner un pārējie. Dans tika nosaukts arī par žurnālu Inc. 30 Saskaņā ar 2010. gada 30 sarakstu un vairākām citām godalgām jaunajiem ietekmētājiem pārāk daudz, lai to pieminētu.
Apakšējā līnija ir tāda, ka Dan ir kļuvis par Gen Y kohortas pārstāvi un ir izveidojis diezgan karjeru, zinot, izprotot un konsultējot mūsu nākamās paaudzes līderus.
Tas nav tikai Gen Y
Jūs varētu domāt, ka šī grāmata ir rakstīta Gen Y darba meklētājam, un jums būtu taisnība.
Bet es redzu šo grāmatu kā vērtīgu lasījumu jebkuram mazo uzņēmumu īpašniekam. Vai jūs pieņemat darbā pilna laika darbiniekus vai pat ārštata darbiniekus vai darbuzņēmējus, Veicināt sevi dos jums vērtīgu ieskatu Gen Y darbiniekiem.
6 Piezīmes ▼
