Apmācība attiecas uz vadītāja centieniem attīstīt darbinieka prasmes un zināšanas, lai viņš varētu izpildīt konkrēta darba standartus. Turpretī mentorings ir plašāks process, kurā līderis palīdz darbiniekiem līdzsvarot personīgo un profesionālo dzīvi, veidojot karjeru. Jūsu viedoklis par šīm lomām mainās atkarībā no tā, vai esat līderis vai darbinieks.
Leader perspektīva
Kā vadītājs treneris tiek izmantots, lai izveidotu spēcīgus komandas locekļus, lai jūsu departaments optimizētu rezultātus. Mentorings ir noderīgs arī darbinieka veidošanā, bet mērķis ir ilgāks. Vēlaties, lai darbinieki, izmantojot augšupvērstu mērķi, nokļūtu savā organizācijā. Arī mentorings ir veids, kā nodot palīdzību, ko jūs saņēmāt no līderiem, kad jūs augāt organizācijā.
$config[code] not foundDarbinieka perspektīva
Kad līderis tevi vada, viņš veido savas spējas, lai tās labi darbotos pašreizējā stāvoklī. Šī apmācība ir būtiska jūsu mērķu sasniegšanai un labvēlīgu vērtējumu iegūšanai. Kvalitatīva mentora izveide ir izdevīga, veidojot apmierinošu, ilgtermiņa karjeru.
