Dažās intervijās, īpaši paneļu intervijās, jums būs iespēja tikties un sarunāties ar cilvēkiem, ar kuriem jūs galu galā varētu strādāt. Tas ir paredzēts, lai palīdzētu visām pusēm noteikt, vai būsit piemērots darbavietai. Līdz ar to, daži no jums intervējošajiem cilvēkiem, iespējams, būs darbinieki, kas jums ziņo. Šī ir laba iespēja jums parādīt līdera veidu.
$config[code] not foundEsi personīgi
Pievērsiet uzmanību potenciālo darbinieku jautājumiem atklāti, godīgi un ar cieņu. Neizmantojiet noslīdošu toni vai runājiet ar viņiem. Atbildiet uz jautājumiem ar tādām frāzēm kā: “Tas ir patiešām labs punkts”, vai “Lielisks jautājums”, vai „Es priecājos, ka tu to uzrādīji, jo es domāju, ka tas ir svarīgs jautājums.” Šī pieeja parāda potenciālos darbiniekus, ka jūs tā ir boss veids, kas prasa atgriezenisko saiti, dot kredītu un nopietni ņemt darbinieka ieguldījumu.
Be Inclusive
Potenciālie darbinieki var uzdot jums jautājumus par jūsu vadības vai vadības stilu. Atbildiet tādā veidā, kas parāda, ka esat atvērts un iekļaujošs. Aprakstiet, kā jūs risināt projektu plānošanu, darba uzdevumus, prāta vētras un to, kā jūs pārvaldāt konfliktus un risināt darbinieku attiecības. Interviju paneļa darbiniekiem ir jāuztver tevi kā kādu, ko viņi varētu potenciāli patīk, cienīt un būt laimīgiem. Aiciniet viņus uzdot jums jautājumus par jūsu iepriekšējo darba pieredzi, profesionālo filozofiju vai pat jūsu hobijiem un interesēm. Tas sniedz jums vispusīgu priekšstatu gan par personu, gan kā potenciālu vadītāju.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingEsiet komandorientēti
Atbildiet uz jautājumiem, kas vērsti uz komandas centru, izmantojot tādus vārdus kā “mēs”, „mums” un „kopā”, aprakstot jūsu vadības stilu. Ļaujiet darbiniekiem zināt, ka esat apņēmies palīdzēt viņiem virzīties karjerā un profesionāli izaicināt sevi pozitīvā un sadarbības vidē. Šī pieeja vienlaikus parāda paneļa lēmumu pieņēmējus, ka jūs esat koncentrējies uz savu darba produktu, kā arī personāla attīstību un morāli.
Uzdot jautājumus
Tiešos jautājumus uzdodiet potenciālajiem nākotnes darbiniekiem un izvelciet sarunu. Piemēram, jautājiet, ko viņi vēlas redzēt vadītājā, vai kādas iezīmes, kas, viņuprāt, ir svarīgas uzņēmuma vadītājiem. Sakiet, piemēram, „Kā es varu palīdzēt jums sasniegt savus profesionālos mērķus un mērķus?” Vai „Kā es varu būt efektīvs menedžeris jums?” Tas jūs atšķiras kā kāds profesionāls, tomēr rūpējas, kurš ne tikai meklē darbs, bet ir ieinteresēts būt par augstu funkcionējošu un efektīvu komandu.
