Kvalitatīvu talantu meklējumi var izrādīties grūti, jo īpaši ņemot vērā pieaugošās veselības aprūpes izmaksas un veselības aprūpes reformu. Faktiski nesenajā NFIB ziņojumā (PDF) konstatēts, ka 41 procenti mazo uzņēmumu īpašnieku ir ziņojuši par maz vai nekādu kvalificētu pretendentu par atklātām pozīcijām, un 19 procenti ziņoja, ka viņiem ir darba vietas, kuras viņi nevarēja aizpildīt pašreizējā periodā.
Lai saglabātu jūsu uzņēmuma labākos darbiniekus, uzņēmumu īpašniekiem ir nepieciešams veikt nepieciešamos pasākumus, lai pašreizējie augstākā līmeņa darbinieki būtu apmierināti ar mūsdienu ekonomiku. Tātad, ko mazie uzņēmumi var darīt, lai pārliecinātos, ka viņu galvenie spēlētāji ieņem apli, nevis logi iepērk jaunas iespējas? Viens no veidiem, kā saglabāt pašreizējo personālu un piesaistīt augstākos pretendentus, ir piedāvāt spēcīgas priekšrocības.
$config[code] not foundSaskaņā ar 2013. gada Aflac WorkForces ziņojumu (AWR), gandrīz puse (49 procenti) darbinieku apgalvo, ka viņu pabalstu paketes uzlabošana ir viena no lietām, ko darba devējs varētu darīt, lai saglabātu viņu darbu. Un, ja 51% mazo uzņēmumu profesionāļu vismaz nedaudz varētu meklēt jaunu darbu nākamo 12 mēnešu laikā, ir nepieciešami spēcīgi ieguvumi, lai veicinātu augstāko talantu palikšanu.
Wellness Works
Viens veids, kā nodrošināt darbinieku apmierinātību, ir pievienot labsajūtas programmas esošajiem ieguvumiem. Šīm programmām nav jāievēro lielo uzņēmumu piemērs, kas maksā ikmēneša sporta maksas vai nodrošina ikdienas veselīgus pusdienas.
Vienkāršs veids, kā sākt darbu, ir vienkārši parādīt darbiniekiem, ka uzņēmums rūpējas par veselību un labsajūtu. Organizējiet pēcpusdienas jautrības vai uzaiciniet uztura speciālistus, lai ierastos birojā pusdienām un mācībām. Novietojiet augļu traukus biroja koplietošanas telpās, sūtiet e-pasta labsajūtas padomus vai sniedziet informāciju par bezmaksas vietējiem treniņiem.
Tie ir efektīvi veidi, kā uzlabot biroja veselību bez maksas un parādīt, ka jūsu personāla labklājība ir svarīga jums.
Ievietojiet brīvprātīgu rīcību
Ja jūs baidāties, ka pabalstu paketes stiprināšana radīs slogu uzņēmuma finansēm, apsveriet to: Brīvprātīgās apdrošināšanas polises.
Daudzas papildu politikas tiek piedāvātas bez papildu ieguvumiem uzņēmumam. Uzņēmumi var izvēlēties daļu no piemaksas vai vienkārši padarīt produktu pieejamu darbiniekiem, lai tie varētu iegādāties. Daži pārvadātāji pat piedāvā algas atskaitīšanu, nepiešķirot uzņēmumiem tiešas izmaksas.
Esiet ieguvumu tirgotājs
Piedāvājot spēcīgus ieguvumus saviem darbiniekiem, vienkārši nepietiek - jums ir jāpaplašina saziņa par pabalstiem ārpus atklātā uzņemšanas sezonas. Septiņdesmit deviņi procenti mazo uzņēmumu darbinieku piekrīt, ka labi informētas pabalstu programmas padarītu tās mazāk iespējams atstāt savu darbu saskaņā ar AWR. Tā kā pabalsti parasti tiek atskaitīti tieši no atalgojuma, darba ņēmējiem ir viegli aizmirst par viņu pabalstu paketes lielajiem aspektiem.
Plānojiet radošus veidus, kā pastāvīgi sazināties par kopējo kompensāciju, darbinieku palīdzības programmām un labsajūtas stimuliem. Šeit ir veidi, kā jūs varat pārdot savas priekšrocības opcijas:
- Ieteikumi par izdevumiem, atgādinājumi un darbinieku atsauksmes biļetenu dēļos, kas atrodas lielos satiksmes apgabalos.
- Drukāšanas priekšrocības, izmantojot baltā papīra vietā, krāsainu papīru, lai ātri piesaistītu personāla uzmanību.
- Pasts sniedz informāciju tieši darbinieku mājām, lai palielinātu darbinieku informētību un veicinātu sarunas ar ģimenes locekļiem.
- Plāns dod labumu „darba laikiem”, kad darbinieki var nomest, lai apspriestu jebkādus ieguvumus, kas saistīti ar personāla vai profesionāļa pārstāvi vai starpnieku.
- Pavadiet laiku personāla sapulcē vai rātsnamā, lai sniegtu pārskatu par dažādiem pabalstiem, kas pieejami darbiniekiem.
Ar nenoliedzamu saikni starp pabalstiem un darbinieku lojalitāti ir jāpārliecinās, ka darbinieki ir ne tikai bruņoti ar iespējām, kas piemērotas viņu individuālajam dzīvesveidam, bet arī, ka viņi pilnībā apzinās savas izvēles.
Wellness Photo caur Shutterstock / mazs>
10 Komentāri ▼
