Kā gūt panākumus, startējot ārpus galvenajiem nozares centriem

Anonim

Mēģinot uzsākt uzņēmējdarbību ārpus jūsu nozares galvenajiem centriem un prom no potenciālajiem ieguldītājiem, partneriem, inkubatoriem vai gataviem kvalificētiem darbiniekiem?

Tas varētu šķist, ka prom no visiem šiem potenciālajiem sadarbības tīkliem ir negatīvs pieaugošam uzņēmumam. Bet var būt pārsteidzoši pozitīvi, lai uzsāktu uzņēmumu, kas ir tālu ārpus šausmām, kas saistītas ar jūsu konkrētās nozares centru - gan tehnoloģiju, gan citā jomā.

$config[code] not found

Protams, gadu gaitā daudzi uzņēmumi ir atraduši panākumus, atrodoties savā konkrētajā nozarē tuvu resursiem un sadarbības iespējām. Piemēram, tehnoloģiju uzņēmumi pulcējas Silīcija ielejā, lai piedalītos šajā skatījumā. Un uzņēmumi citās nozarēs bieži cenšas atrast kopienu, kurā atrodas arī citi viņu nozarē.

Bet Shawn Liu un Danny Wen, laika uzskaites un rēķinu izrakstīšanas programmas Harvest dibinātājiem, būtu jāpiekrīt šai pieejai. Liu teica Walter Chen no iDoneThis:

"Tas ir, kad mēs sākām 2003. gadā Ņujorkā, nekas nenotika."

Bet, pēc Liu domām, šis ļoti mazais nozares darbības trūkums ir tas, kas, pēc viņa domām, noveda pie viņa uzņēmuma panākumiem. Bet kāpēc?

Nu, Liu saka, ka citu ar rūpniecību saistītu darbību trūkums piespieda dibinātājus koncentrēties tikai uz kvalitatīva produkta radīšanu un peļņas gūšanu. Tas viss, ko viņš teica, visi citi tīklošanas materiāli arī var kalpot kā traucējošs faktors.

Lai gan tīklošana un partnerība dažkārt var novest pie jaunām iespējām, jūs nekad neesat redzējis citādi, piesargāties. Uzņēmuma īpašniekam, kuram ir vairāki uzdevumi, lai žonglētu visu dienu, ir jābūt arī koncentrētam.

Ražas novākšana ir bijusi stabila desmit gadu garumā bez jebkādām ārējām investīcijām, augsta līmeņa līdzekļu vākšanas vai lielām iegādēm. Traucējumu trūkums ļāva starta dibinātājiem koncentrēties uz savu galveno mērķi un radīt produktu, kas patiesi atrisina problēmu klientiem.

Protams, tas nenozīmē, ka visiem uzņēmumiem ir jāievēro šis modelis. Taču uzņēmumi, kas darbojas ārpus savas nozares galvenajiem centriem, joprojām var gūt panākumus, paliekot koncentrēti un noteikti.

Foto: Harvest

2 Piezīmes ▼