Kā izārstēt darbinieku negatīvumu

Satura rādītājs:

Anonim

Dažu darbinieku iedvesmojošais uztraukums ir neiespējams. Šie darbinieki atbilst katram paziņojumam, neatkarīgi no tā, cik potenciāli aizraujoši, ar negativitāti - vai, labākajā gadījumā, neieinteresētam „meh”. Ja tā nav, viņas negativitāte var izplatīties kā mēra caur jūsu darbaspēku, vienreiz laimīgu darbinieku pārveidojot par negatīviem droniem.

$config[code] not found

Rādīt novērtējumu

Jūsu darbinieki nezinās, cik jūs esat pateicīgi par saviem centieniem, ja jūs aktīvi nepaziņojat par savu atzinību. Atzīstiet savus darbiniekus regulāri un par dažādām lietām, sākot ar veiksmīgu projekta pabeigšanu līdz kaut ko tik vienkārši, kā organizētus darba failus. Ievietojiet nedaudz vairāk pūļu, lai atzītu savus negatīvos strādniekus, kas jau ir laimīgi, jo negatīvie darbinieki ir vislielākā nepieciešamība palielināt. Vienkārši esiet uzmanīgi, lai jūs pilnībā ignorētu savus apmierinātos darbiniekus vai arī tie kļūs negatīvi.

Atrodiet problēmu

Daži darbinieki dabiski ir pakļauti negativitātei. Tomēr, ja darbinieks ir pastāvīgi negatīvs, parasti ir kāds cēlonis. Izrakt šo sakni. Jautājiet savam darbiniekam jautājumus, kas var palīdzēt atklāt dažus no viņa jautājumiem. Anne Loehr, autors „Pārvaldāmā: Kā motivēt pat visnepamatotāko darbinieks” autors, ierosina uzdot atklātus, īsus jautājumus. Piemēram, jūs varat jautāt, vai jūsu darbinieks ir neapmierināts ar savu darbu un kāpēc. Vai arī uzziniet, vai viņa prasmes netiek pietiekami izmantotas. Esiet skaidrs par negativitāti, ko esat ievērojis, un strādājiet ar darbinieku, lai rastu risināmu risinājumu.

Dienas video

Atnācis jums ar Sapling

Izskaidrojiet problēmu

Jūsu darbinieka negatīvums var ietekmēt viņa kolēģus, taču viņš to nevar saprast. Pastāstiet savam darbiniekam, ka esat noraizējies par negativitātes ietekmi uz komandu. Atgādiniet viņam, ka viņš nav sala un ka viņa rīcība un attieksme var ietekmēt citus. Tādā veidā jūsu darbinieks var labāk saprast, ka jūsu mēģinājumi izbeigt negativitāti nav personisks uzbrukums, bet gan centieni saglabāt darba vidi pozitīvi un produktīvi.

Attīstīt darbiniekus

Motivējiet savus negatīvos darbiniekus, atverot acis aizraujošām nozares attīstības tendencēm. Nosūtiet tos profesionālās pilnveides nodarbībām un semināriem, īpaši tiem, kurus jūs domājat iesaistīt šajos darbiniekos. Vai darbinieki ir atgriezušies un dalās savā pieredzē. Parādiet viņiem, jūsuprāt, tie ir vērtīgi komandas locekļi, dodot viņiem lielāku ieguldījumu organizācijas progresā un panākumos.