Iedomājieties, ka jūs pieņemat darbā jaunu darbinieku, parādiet personai savu darbstaciju un atstājiet to pie tā. Pirmajā rītā.
Ko, Jūsuprāt, varētu būt viņa panākumu izredzes? Diezgan zems.
Un tomēr šāda lieta notiek visu laiku uzņēmējdarbībā.
Darba devēji pieņem darbā darbiniekus galvenokārt prasmju kopumam. Ar šo praksi var notikt pārliecība, ka persona ir gatava apgriezties pirmajā dienā.
$config[code] not foundTātad, tiklīdz jaunie nomas darbinieki ir aizpildījuši visus savus dokumentus un ir parādījuši, kur ir vannas istabas, viņi tiek atbrīvoti, lai veiktu savu darbu. Rezultāts var būt mazāks par zvaigžņu sniegumu, un ikviens beidzas ar nelaimi.
Darba tiesības ir pirmais solis uz panākumiem nākotnē. Otrs un tikpat svarīgs solis veiksmīgu darbinieku radīšanā ir uz klāja.
Uz borta esošais process ir kritisks, un tam būtu jāattiecas uz šīm trim jomām, lai jaunais darbinieks būtu veiksmīgs:
Izveidojiet kultūras seansu
Visiem uzņēmumiem ir kultūra. Pārliecinieties, ka jaunās algas saprot jūsu uzņēmuma kultūru no pirmās dienas.
Pavadiet laiku, pārskatot politiku, nosakot cerības un izklāstot uzņēmuma komunikācijas plūsmas. Tas palīdz jaunajiem darbiniekiem pieņemt, kā visi darbinieki kopīgi cenšas sasniegt kopīgu mērķi.
Kultūras izpratne ir viena vieta, kur komandas pieeja var būt ietekmīga. Vai darbinieku komanda - ne tikai vadītāji - tiekas ar jauniem darbiniekiem, lai tos uzņemtu. Dzirdot to, kā lietas strādā no vienaudžiem, var būt tikpat vērtīgas kā to dzirdēt no personāla.
Jaunie darbinieki, visticamāk, netiks iebiedēti, un viņi, visticamāk, atklās un uzdos jautājumus.
Definēt lomas un pienākumus
Neuzņemieties, ka jūsu jaunā noma zina visu par savu pozīciju - neatkarīgi no tā, cik daudz iepriekšējās pieredzes persona ir.
Visi uzņēmumi dara dažādas darbības. Veikt laiku, lai pārskatītu ne tikai to, kas ir darbs, bet gan, kā tiks novērtēts darbinieks. Tagad ir laiks pastāstīt visu. Paskaidrojiet, kā jūs definējat panākumus lomā.
Kad cilvēki zina, kas ir sagaidāms, viņiem ir labākas iespējas būt veiksmīgiem darbiniekiem.
Norādiet resursus
Pārliecinieties, ka visi jaunie darbinieki ir informēti par tiem pieejamajiem resursiem. Tie ietver tādas lietas kā rokasgrāmatas, ieraksti, datorprogrammas un cilvēki, lai atbildētu uz jautājumiem. Negaidiet, ka jaunais darbinieks to sapratīs vai vienkārši zinās šīs lietas. Tas jums var šķist veselais saprāts, bet atcerieties, ka esat bijis tur kādu laiku.
Mēģiniet staigāt jaunās personas apavos. Ja tu būtu jauns, ko jūs vēlētos zināt? Kādas būtu jūsu bažas? Kas jums palīdzētu jūsu labajā darbā?
Labākais veids, kā likt pamatus veiksmīgiem darbiniekiem, ir pārliecināties, ka viņiem ir nepieciešamība pēc pirmās dienas.
Ir vieglāk pavadīt laiku priekšā, nekā vēlāk noteikt lietas. Tas jo īpaši attiecas uz gadījumiem, kad mēs uzskatām, ka efektīva uzkāpšana uz kuģa ir iespējama kādas personas attieksmei un pašcieņai.
Labāka darbinieku fotogrāfiju veidošana no Shutterstock
11 Piezīmes ▼
