Melinda Emerson par pāreju no darbinieka uz uzņēmēju

Anonim

Vai esat sapņojis par sava biznesa uzsākšanu, bet neuzticaties, kā pāriet no darbinieka uz uzņēmēju? Melinda Emerson, Mazā Biz Lady, pievienojas Brentam Leary, lai dalītos ar savu „Emerson Planning System”, seši soļi, lai pārietu no darbinieka uz uzņēmēju.

* * * * *

$config[code] not foundSmall Business Trends: Vai jūs varat dalīties ar savu fonu ar mums?

Melinda Emerson: Es esmu uzņēmējs, tāpat kā jūs. Es biju kāds, kurš guva galvassāpes ceļā uz darbu no rīta. Es zināju, ka man bija jādara vairāk. 1999. gadā es sāku savu pirmo uzņēmumu - Quintessence Multimedia, kas bija video producēšana un multimediju producēšanas uzņēmums. Es vadīju šo uzņēmumu un joprojām to esmu.

Es esmu neveikls lasītājs. Esmu izlasījis gandrīz katru starta biznesa grāmatu. Es burtiski uzrakstīju grāmatu, ko es nekad neesmu lasījis. Es uzrakstīju grāmatu, kas būtu padoms, ko es vēlētos, lai kāds man būtu devis atpakaļ 1999. gadā, kad es pametu savu labo darbu un sāku biznesu. Tieši tā kļuva par „kļūt par savu priekšnieku 12 mēnešos”. Kopš tā laika mana dzīve nekad nav bijusi tāda pati.

Jums ir jāattīstās, jums jāturpina asināt savu nazi un iegūt jaunas prasmes. Tātad, ko es varēju darīt pats un mans bizness, es sāku mācīties sociālos medijus. Tas tikai notiek tā, ka, kad es devos uz sociālo mediju, mans vārds Melinda Emerson tika uzņemts čivināt. Man nācās nākt klajā ar jaunu nosaukumu, un tā es kļuvu par SmallBizLady. Ātri uz priekšu piecus gadus, tas bija labākais zīmola negadījums, kas jebkad noticis ar mani. Bet tas notika.

Small Business Trends: Viena no citām lietām, kas jums ir ļoti labi pazīstama, ir iknedēļas Small Biz tērzēšana?

Melinda Emerson: Absolūti. Katru trešdienu no 8 līdz 9:00 EST uz čivināt, es izvietoju iknedēļas #SmallBizChat, kur mēs saņemam čivināt ar citu mazo uzņēmumu ekspertu un atbildam uz mazo uzņēmumu jautājumiem. Tas tiešām ir kļuvis ļoti noderīgs cilvēkiem. Ja jums ir jautājums un jūs nevarat atļauties treneri, tas ir veids, kā jums uzdot jautājumus bez maksas un saņemt noderīgu informāciju un palīdzēt visiem pārējiem.

Katru ceturtdienu es ievietoju pilnu Q&A no nakts Mazā Biz Tērzēšanā savā blogā, SucceedAsYourOwnBoss.

Mazo uzņēmumu tendences: Mazliet runāsim par grāmatu “Kļūsti par savu priekšnieku 12 mēnešos.” Vai kāds var uzsākt mazo uzņēmumu 12 mēnešu laikā?

Melinda Emerson: Jā; Esmu izstrādājusi plānošanas sistēmu, ko sauc par „Emerson Planning System”. Tā palīdz cilvēkiem pāriet no darba uz uzņēmējdarbību. Pirmais solis ir dzīves plāna izstrāde.

Pirmkārt, jums ir nepieciešams izdomāt, ko vēlaties no dzīves vispirms, un tad jums ir jāveido bizness ap to.

Otrkārt, jums ir jānoskaidro, vai jūs pat varat atļauties kļūt par uzņēmēju. Jums ir jāsaņem nauda kopā, jo realitāte ir nauda, ​​lai sāktu savu biznesu, kas nāk no jūsu labās vai kreisās kabatas. Jums ir jāspēj atļauties atstāt savu darbu un sākt uzņēmējdarbību. Jums ir jābūt naudas līdzekļiem, lai atbalstītu savu ģimeni, mājsaimniecību un jums ir jābūt naudas līdzekļiem, lai uzsāktu uzņēmējdarbību.

Tiklīdz jūs to saņemsiet, trešais solis patiešām novērtēs, kādas prasmes jums ir, un kādas prasmes jums ir nepieciešams, lai vadītu savu konkrēto biznesu. Kā tu to dari? Jums ir jāsaņem nepilna laika darbs, lai strādātu tādam uzņēmumam kā tas, kuru vēlaties sākt. Nesāciet uzņēmējdarbību nozarē, par kuru neko nezināt. Tas ir nelikumīgs akts par katastrofu.

Ceturtais solis ir noskaidrot, kurš no jums iegūs un kāpēc. Vissvarīgākais, kas jums jāzina par savu jauno biznesu, ir tas, kas ir jūsu klients un kā jūs izceļaties un esat unikāls tirgū pret savu konkurenci?

Piektais solis ir biznesa plāna rakstīšana. Jums tiešām ir nepieciešams biznesa plāns. Jums nav tērēt vairāk laika plānojot savu atvaļinājumu, tad jūs saprotat, kā jūs atbalstīsiet savu ģimeni šajā jaunajā biznesā. Domājiet par lietām.

Sestais solis, un tas ir noslēpums, ir sākt savu biznesu, kamēr jūs joprojām strādājat nepilna laika darbā. Mazo uzņēmumu darbības pārtraukšana aizņem 18 līdz 36 mēnešus, nemaz nerunājot par iepriekšējās uzņēmuma algas nomaiņu. Jums būs vajadzīgs laiks, lai iegūtu naudu kopā un noskaidrotu, ko jūs darāt un kas ir jūsu īstais maksātājs.

Small Business Trends: Vai daži no iemesliem, kādēļ mazie uzņēmumi neizdodas, ir šo principu pamatā, kurus jūs tikko izvedāt?

Melinda Emerson: Ir pieci iemesli, kāpēc mazie uzņēmumi neizdodas. Galvenais iemesls ir tas, ka cilvēki domā par to, kā viņu dzīve būs kā sava biznesa vadīšana. Viņi domā, ka daži burvju cilvēki nāks un bloķēs un atslēgs durvis katru dienu savā biznesā.

Otrs iemesls ir tas, ka cilvēkiem nav tīkla, lai tos pārdotu. Cilvēki dara darījumus ar cilvēkiem, kuriem patīk, zina un uzticas. Ja esat kāds, kam nav draugu un kas neuztur kontaktus ar cilvēkiem, jums būs jāsaglabā jūsu darbs, jo jūs nebūsit ilgs bizness. Deviņdesmit procenti no visiem mazajiem uzņēmumiem saņem uzņēmumu no nodošanas. Jums ir ārkārtīgi svarīgi tērēt laiku sava tīkla izveidei.

Trešais iemesls ir tas, ka cilvēki vienkārši nesaglabā pietiekami daudz naudas, pirms viņi sāk savu biznesu. Tas, kas notiek, ir kāda ārkārtas situācija viņu personīgajā dzīvē.

Ceturtais iemesls ir tas, ka cilvēki cenšas pārdot ikvienam, kam, viņuprāt, ir nauda, ​​pretēji tam, ka viņiem ir īpašs nišas mērķa klients.

5. solis, un tas ir visnopietnākais iemesls, Brents; cilvēki nepārvalda savu mājsaimniecības budžetu. Uzminiet, ko? Viņi arī nepārvalda savu biznesu ar vienu un tas nav jēgas.

Mazo uzņēmumu tendences: Kur cilvēki var uzzināt vairāk?

Melinda Emerson: Ja esat ieinteresēts iegādāties manu grāmatu, manas grāmatas autogrāfu kopiju, dodieties uz manu tīmekļa vietni SucceedAsYourOwnBoss. Tur jūs varat pasūtīt manas grāmatas autogrāfa kopiju. Tas ir pieejams arī jebkurā vietā, kur tiek pārdotas grāmatas.

Šī intervija par pāreju no darbinieka uz uzņēmēju ir daļa no viena uz vienu interviju sērija ar dažiem no visvairāk pārdomātiem uzņēmējiem, autoriem un biznesa ekspertiem šodien. Šī intervija ir rediģēta publicēšanai. Lai dzirdētu pilnu interviju, noklikšķiniet uz iepriekš minētā spēlētāja.

Tas ir daļa no „One-on-One” intervijas ar domu līderiem. Transkripts ir rediģēts publicēšanai. Ja tā ir audio vai video intervija, noklikšķiniet uz iepriekš iegultā atskaņotāja vai abonējiet iTunes vai Stitcher.

9 Piezīmes ▼