Tikšanās ar darbiniekiem nav viegls uzdevums. Tomēr, ja jūtat, ka jums ir jautājums, ar ko apspriesties ar citiem darbiniekiem, jums ir jāsaņem visi kopā. Veiciet iniciatīvu, lai parādītu savas organizatoriskās un vadības prasmes, organizējot sanāksmi.
Pajautājiet sev, kas ir tikšanās mērķis. Padomājiet par to, kādi ir jūsu mērķi attiecībā uz to, ko vēlaties pateikt un saņemt no sanāksmes. Izveidojiet sarakstu ar visām tēmām, kuras plānojat aptvert. Ja jūs pievērsīsieties strīdīgajiem jautājumiem vai problēmām darbavietā, pārliecinieties, ka jūsu sanāksmes darba kārtībā ir laiks, lai citi darbinieki varētu piedāvāt ieteikumus par problēmām, ar kurām saskaras uzņēmums.
$config[code] not foundIzvēlieties laiku un vietu, kas atbilst jūsu tikšanās mērķim. Ja jūsu tikšanās mērķis ir palielināt darbinieku morāli, jūs varat ieplānot sanāksmi, pirms visi sāk savu darba dienu vai pat vietā, kas stimulē sajūtas, piemēram, atklātu zālienu. Ja jūsu mērķis ir risināt negatīvas problēmas, domājiet par sapulces plānošanu laikā, kad ikviens, iespējams, būs labākā noskaņojumā, piemēram, pēc pusdienām, lai ikviens varētu būt pieņemamāks par jūsu komentāriem.
Nebaidieties lūgt palīdzību. Iespējams, ka jums būs jāorganizē tikšanās ar speciālistu tēmā, kas tiks apspriesta. Padomājiet par cilvēkresursu direktoru, ja jūsu tēma ir saistīta ar karjeru, vai personīgs treneris, ja jūsu tēma ir motivācija. Ja jums ir svētku sanāksme, jūs varat vērsties pēc puses plānotāja.
Saglabājiet komunikācijas līnijas jūsu uzņēmumā. Jūs vēlaties pārliecināties, ka visi, kas piedalās sanāksmē, apstiprina viņu klātbūtni. Tāpat pārliecinieties, ka, ja citi darbinieki vēlas pievienot papildu jautājumus sanāksmes darba kārtībai, viņi to var izdarīt.
Atpūtieties un izbaudiet tikšanos. Ja sapulce notiek mierīgi, jūs varēsiet labāk izteikt sevi, un jūs būsiet atvērti visiem citiem. Kad esat paudis savas bažas un dzirdējis, ko citiem jāsaka, jūs jutīsieties labāk.
