Projekta vadība ietver jebkuru darbību, lai ražotu konkrētu produktu, pakalpojumu vai iznākumu. Projektu piemēri ir paplašināšana jaunā tirgū, jauna produkta ieviešana vai jauna ražošanas procesa izstrāde. Katrā gadījumā projektu vadītāji cenšas sasniegt organizatoriskos mērķus savlaicīgi un budžetā. Projektu vadības sertifikācija nav nepieciešama, bet tā var stiprināt savas prasmes un palīdzēt izcelties darba tirgū. Ir pieejami dažādi sertifikāti, bet projektu vadības profesionālā akreditācija ir "vissvarīgākais nozares atzīts sertifikāts projektu vadītājiem", saskaņā ar Projekta vadības institūtu.
$config[code] not foundUzticamība
PMP pilnvaras var uzlabot jūsu uzticamību ar esošajiem un turpmākajiem darba devējiem. PMP eksāmena nokārtošana un sertificēšana norāda uz jūsu darba pieredzes līmeni un, ka esat saņēmis oficiālu apmācību projekta vadībā. Akreditācijas dati arī apliecina jūsu augsto ētikas un profesionālo standartu ievērošanu. Lai pieteiktos, jums ir jābūt trīs līdz piecu gadu projektu vadības pieredzei, ir iztērējuši 4500 līdz 7500 stundas, vadot projektus un pabeidzot 35 stundas apmācību atkarībā no jūsu izglītības.
Ieņēmumi
Saskaņā ar PMI veikto "Projektu vadības aptauju", PMP akreditācija palielina tirgojamību un peļņu. Darba devēji augstu vērtē sertificētus profesionāļus, salīdzinot ar citiem, saskaņā ar „Standish Group” pētījumiem, par kuriem ziņoja CIO 2010. gadā. Turklāt no 2005. gada līdz 2009. gadam galvenais informācijas speciālistu skaits, kas pieprasa, lai viņu projektu vadītāji tiktu sertificēti, palielinājās no 21 līdz 31 procentiem. Daži darba devēji piešķir lielāku vērtību sertifikācijai nekā citi, piemēram, IBM, kas no 2010. gada nodarbina aptuveni 25 000 sertificētu projektu vadības speciālistu.
Panākumi
Sertifikācija var novest pie personīgākiem panākumiem projektu vadīšanā. Projektu vadītājiem, kuriem nav PMP sertifikācijas, ir mazāk projektu, kas pabeigti laikā un budžetā, saskaņā ar PMI pētījumu "Pulss no profesijas", par ko ziņoja CIO 2010. gadā. Tomēr ne visi piekrīt, jo ir daudzi faktori, kas ietekmē projekta panākumus, piemēram, korporatīvā pārvaldība, finansējums un galalietotāju buy-in. Nav garantijas, ka PMP akreditācija uzlabos jūsu panākumus, lai gan tas noteikti nesāpēs jūsu izredzes un var pat pozitīvi ietekmēt.
Tīklošana
PMP sertifikāts tāpat kā jebkuram pilnvarojumam pievieno jums vērtīgu profesionāļu tīklu. Gatavojoties eksāmeniem un ņemot tos, jums būs iespēja sazināties ar saviem kolēģiem; vēlāk, kad esat nopelnījis akreditāciju, jūs kļūsiet par pilntiesīgu profesionālās sabiedrības locekli. Jums būs iespēja tikties ar vietējiem nodaļas locekļiem, pabeigt tālākizglītību un piedalīties citās dalībnieku aktivitātēs. Jums būs priekšrocība sadarboties ar citiem jūsu organizācijas PMP turētājiem, lai veicinātu savu karjeru.
