Tech startups neizdodas dažādu iemeslu dēļ. Tomēr daži jaunākie pētījumi liecina, ka ir viens ļoti vienkāršs iemesls, kas noved pie gandrīz pusi no šiem tehnoloģiju startēšanas traucējumiem.
Riska kapitāla datu bāze CB Insights nesen ieguva vairāk nekā 100 post-mortem esejas, ko rakstījuši dibinātāji vai ieguldītāji pēc to dibināšanas dienvidos. Viņi konstatēja, ka 42 procenti no šiem jaunizveidotiem uzņēmumiem minēja tirgus trūkumu vai vajadzību pēc sava produkta vai pakalpojuma kā neveiksmes iemeslu.
$config[code] not foundŠķiet, ka tas ir diezgan vienkāršs jēdziens. Sākot uzņēmējdarbību, pārliecinieties, ka piedāvājat kaut ko, ko cilvēki patiešām vēlas. Bet daudzi jaunpienācēji domā, ka viņi var būvēt produktu vai piedāvāt, ka viņi vēlāk var pārliecināt klientus pirkt.
Gadu gaitā ir bijuši šādu produktu piemēri. Cilvēki nezināja, ka viņi, piemēram, vēlējās mobilos tālruņus, līdz viņi faktiski redzēja, ko viņi varētu darīt. Bet par katru patiesi inovatīvu produktu, kas ir izturējis laika pārbaudi, ir daudz citu, kas nav izdevies.
Savā rakstā par pētījumiem CB Insights iekļāva izvilkumus no dažām pētītajām post mortem esejām. Daudzas no tām ietver specifiskākas mācības un ieskatu par produkta vai pakalpojuma izveidi, ko klienti patiešām vēlas un par ko maksās. Piemēram, post mortem par politiski orientētu sociālo mediju monitoringa lietotni VoterTide norādīja:
„Mēs neesam pietiekami daudz laika, lai sarunātos ar klientiem un izvērstu iespējas, kuras, manuprāt, bija lieliskas, bet mēs nesaņēma pietiekami daudz informācijas no klientiem. Mēs to neapzinājām, kamēr nebija par vēlu. Tas ir viegli nokļūt domāt, ka jūsu lieta ir forša. Jums jāpievērš uzmanība saviem klientiem un jāpielāgojas viņu vajadzībām. ”
Citi jaunpienācēji var daudz mācīties no šīm post mortem esejām. Startup, kas neizdevās, to darīja iemesla dēļ. Un viņu dibinātāji gandrīz noteikti iemācījās dažas mācības šajā procesā. Tātad jaunizveidotie, kas vēlas gūt panākumus, varētu uzlabot savas izredzes, veicot iepriekš veiktu pētījumu. Tas nav drošs, jo tik daudz jaunu uzņēmumu nespēj dažādu iemeslu dēļ. Bet starta pasaulē, lai mazinātu neveiksmes risku jebkādā veidā, šķiet, ir vērts.
Kaut gan nepārprotami svarīgs faktors, tirgus trūkums nebija vienīgais iemesls, kādēļ šie dibinātāji minēja tehnoloģiju palaišanas neveiksmes. Piemēram, 29 procenti no CB Insights pētījumā iesaistītajiem starta dalībniekiem norādīja, ka tie izbeidzas skaidrā naudā. Un 23 procenti teica, ka viņiem nav pareizās komandas. Tajā pašā laikā citi apgalvoja, ka konkurenti to vienkārši ir ieguvuši, viņiem bija cenu noteikšanas jautājumi vai arī viņiem bija sliktas mārketinga stratēģijas.
Komandas fotoattēls, izmantojot Shutterstock
8 Piezīmes ▼
