Kā solopreneur jūs varat darīt tik daudz. Bet, tā kā jūsu uzņēmums aug, jums būs jāpaplašina personāls. Labo cilvēku atrašana un pieņemšana palīdzēs jūsu uzņēmumam kļūt veiksmīgākai.
Šeit mēs skatāmies uz pieciem padomiem, kas ne tikai palīdzēs jums atrast kvalitatīvus talantus, bet arī uzturēt viņus, lai viņi jūtas jūsu uzņēmumam un vēlas palīdzēt tai attīstīties.
1. Ziniet, kas jums nepieciešams
Precizējiet tieši tās prasmes, kuras jums ir nepieciešams, lai aizpildītu savu komandu. Katram cilvēkam vajadzētu būt nedaudz atšķirīgam fonam un pieredzei, lai tie viens otru papildinātu. Bet patiešām urbt jūsu vajadzībām. Vai jums ir nepieciešams nolīgt kādu, kam ir prasmes sociālajos medijos? Kādas konkrētas sociālās vietnes jums ir nepieciešamas? Jo vairāk jūs zināt par savām vajadzībām, jo labāk būs jūsu īre.
$config[code] not foundŅemiet vērā arī to, kādi darbinieki ir nepieciešami. Ne katram komandas papildinājumam jābūt pilnas slodzes darbiniekam. Jūs varat īrēt nepilna laika, intern vai brīvmākslinieks, ja jūsu vajadzības vienā jomā ir mazākas nekā pilna laika.
2. Paskatieties uz savu tīklu
Pirms jūs nokļūstat darba dēļos, lai atrastu nākamos jaunos darbiniekus, jautājiet savam tīklam par nodošanu. Viņi ir lētāk nolīgt, ātrāk nokļūt uz kuģa, un pēc aizturēšanas uzņēmumā gadā tas ir 46%. Jautājiet saviem kolēģiem, draugiem, darbiniekiem, ģimenes un biznesa kontaktiem, ja viņi zina talantu, kas būtu piemērots jūsu uzņēmumam.
3. Iestatiet Onboarding procesu
Jo vairāk apmācību materiālu un procesu esat izveidojis, jo ātrāk jaunā noma izjutīs jūsu uzņēmuma aklimatizāciju un sāk kļūt par sava komandas produktīvu locekli. Vai jūsu uzņēmumam ir vispārīgi mācību materiāli, kā arī tie, kas ir īpaši saistīti ar jūsu darbā pieņemto lomu.
Ja jūs plānojat strādāt ar brīvmākslinieku vai aģentūru, dodiet viņiem piekļuvi visiem dokumentiem, pieteikšanās informācijai un informācijai, kas nepieciešama, lai jums palīdzētu.
4. Veicināt komandas aktivitātes
Viena cilvēka pieņemšana darbā ir neliels panākums. To integrēšana savā komandā ir vēl viena. Pārliecinieties, ka jūsu komanda ir informēta visā darbā pieņemšanas procesā, lai viņi justos uzticīgi un saistīti ar šo jauno papildinājumu. Veicināt komunikāciju starp komandas locekļiem un apsvērt iespēju izveidot komandas veidošanas darbību, piemēram, piedalīties pasākumā kopā vai pat pēc vakariņām.
Pat ja jūs, kā uzņēmuma īpašnieks, neesat iesaistīts ikdienas darbā ar savu komandu, jūs vēlaties, lai viņi varētu veidot un veicināt savas attiecības savā starpā.
5. Pārbaudiet atpakaļ bieži
Mēnesi pēc tam, kad esat samaksājis jaunu komandas dalībnieku, pārbaudiet, vai viņi dara. Iegūstiet atvērtu atgriezenisko saiti no tām un dariet visu iespējamo, lai novērstu jebkādus šķēršļus, kas varētu rasties, lai tie nebūtu 100% produktīvi.
Kad esat to paveicis, dariet to par ceļvedi turpmākai komandas papildināšanai.
Pārpublicēts ar atļauju. Sākotnēji publicēts Nextiva.
Komandas fotoattēls, izmantojot Shutterstock
Vairāk: Nextiva, izdevēja kanāla saturs 1 komentārs ▼
