Iedomājieties to - jums ir nepieciešams nolīgt amatu uzņēmumā, jo viens no jūsu darbiniekiem aiziet pensijā.
Ko jūs darāt, pieņemot darbā jaunus darbiniekus? Vai jūs domājat par to, kas viņus nošķirtu, vai arī jūs domājat par to, kas jums nepieciešams amatam? Vai jūs domājat par savu uzņēmuma kultūru un meklējat labu iederību?
Daudzas diskusijas par Hillary Clinton griežas ap domu, ka viņa būs pirmā sieviete. Labi. Tas var būt taisnība. Bet vai tas ir iemesls viņai pieņemt darbā? Vai tas ir apgalvojums, ko cilvēki vēlas darīt? Es jautāju, jo, manuprāt, tas darbojas tikai tad, ja viņa ir labākā sieviete, kas ir priekšsēdētāja. Tikai sievietes būtība nav kritērijs.
$config[code] not foundTātad, kā tas attiecas uz uzņēmējdarbību?
Tas runā par to, kā mēs pieņemam lēmumus par pieņemšanu darbā. Daudzas reizes mēs nolīgām cilvēkus, kuriem patīk, lai uzzinātu, ka viņi ir slikti aprīkoti, lai veiktu. Es uzskatu, ka tas ir tāpēc, ka mēs skatāmies kā izšķirošie faktori.
Pieņemot darbā jaunus darbiniekus, mums ir jāpiemēro šie trīs principi:
- Kultūras piemērotība: Šī ir svarīgākā īres procesa daļa. Jaunajai personai ir jāatbilst jūsu kultūrai vai viņi nekad to nedarīs. Un jūs nekad nebūsiet apmierināti ar viņiem. Saprast, kāda ir jūsu uzņēmuma kultūra, kas jums ir svarīgi, un kā jūs sagaidāt, ka jūsu darbinieki veicinās šīs kultūras saglabāšanu. Tad - un tas ir kritiski - izvēlieties intervijas jautājumu vai divus, kas palīdzēs jums noteikt, vai persona patiešām atbilst jūsu kultūrai. Aicinot potenciālo darbinieku dalīties tajā, kā viņi nodarbojas ar situāciju, var uzzināt, kas viņi patiešām ir.
- Prasmju kopa: Pārliecinieties, ka personai ir vismaz pamats vajadzīgajai prasmju kopai pozīcijā. Ja kādam ir pareiza attieksme, jūs varat tos apmācīt darbam. Tomēr, lai gūtu vieglāko pieredzi, viņiem vajadzētu būt zināšanām par vajadzīgo jomu. Un atcerieties, ka ir dažas pozīcijas, kurās personai būs nepieciešamas zināšanas un pieredze, kā arī atbilstošas sertifikācijas.
- Mērķi: Jūsu un viņu. Manuprāt, ir svarīgi pārliecināties, ka esat pārliecināts par uzņēmuma mērķiem, kā arī par to, kādi ir kandidāta mērķi. Labākais iespējamais gadījums ir tad, kad šie mērķi sakrīt. Svarīgi ir arī tas, lai kandidāts saprastu uzņēmuma mērķus un kā tie ietekmēs viņu.
Jūs varat redzēt, ka iznomāšana ir par to, kurš cilvēks ir saistīts ar amatu un uzņēmumu, nevis kā atsevišķu lietu. Jūs labi apkalpojat savu uzņēmumu, kad esat prom no kritērijiem, kam nav nekāda sakara ar personas spēju veikt darbu. Tā vietā jāpievērš uzmanība tam, vai persona būtu pareizā pozīcijā, un jūs piedalīsieties uzņēmumā kopumā.
Politiskā konvencija Foto caur Shutterstock
4 Piezīmes ▼
