Izlasot šos īsus vinjetes, ievērojiet, ka lielākā daļa no šiem uzņēmējiem ir iesaldējuši savus uzņēmumus ar ļoti mazu ārējā kapitāla infūziju. Jūs par tiem nedzirdat, jo viņiem nav nepieciešami lieli finansējuma paziņojumi. Uzņēmējdarbības plašsaziņas līdzekļi ignorē visus šos uzņēmumus, kuri nerada lielu naudu, bet rada lielus ieņēmumus.
Uzņēmējdarbības plašsaziņas līdzekļi pasaulē vēl nav vienojušies ar vienkāršu faktu, ka uzņēmējdarbība ir vienāda ar klientiem, ieņēmumiem un peļņu; finansējums nav obligāts.
WaterFilters.net
Pēc bērnības, kas piepildīta ar maza mēroga uzņēmējdarbības uzņēmumiem, tostarp pārdodot valdniekus saviem kaimiņiem, Minesotas uzņēmējam Jamin Arvigam vienmēr bija skaidrs, ka viņš sāks uzņēmumu. Pēc grādu iegūšanas elektrotehnikā un tiesībās un īsu laiku, kas pavadīts patentu tiesību praksē, viņš nolēma ieguldīt papildu enerģiju vecā uzņēmumā, izmantojot to tiešsaistē. Jamins un viņa sieva nāk no tehniskiem apstākļiem. Viņi zināja par daudzajām iespējām, kas saistītas ar e-komercijas uzplaukumu, un par priekšrocībām, ko sniedz uzņēmums, kas piesaistīja interneta globālo auditoriju.
WaterFilters, kas tika uzsākts 2002. gadā, bet Jamin vēl bija koledžā, vienkāršo ūdens attīrīšanas un apstrādes produktu meklēšanu un iegādi. Jamins un viņa sieva zināja par ūdens attīrīšanas nozari. Bet viņi zināja, ka zaļā rūpniecība ir pieaugoša tendence, un tie noteica ūdens filtrus kā galveno elementu.
Pēc tam, kad iegādājās aptuveni 1000 ASV dolāru ūdens filtrus un izveidoja veikalu savā Minnesotas dzīvoklī, Jamin izmantoja savas sievas esošos sakarus nozarē, lai veidotu attiecības ar izplatītājiem, augot biznesam lēni. Šīs attiecības ļāva Waterfilters.net uzskaitīt daudzus savus produktus tiešsaistes katalogā. Pāris arī piesaistīja SEO un maksas par klikšķi (PPC) reklāmu, lai iegūtu klientus. 2008. gadā uzņēmums sasniedza gandrīz 4 miljonus ASV dolāru ieņēmumus.
2008. gadā atzīmētie WaterFilters pārvietojas uz pielāgotu noliktavu, kas kalpotu kā izplatīšanas centrs. Uzņēmums arī ir paņēmis daudzus biznesa klientus un pat piegādā mazumtirgotājiem kā vairumtirgotāju. Uzņēmums ir pilnībā aizņemts līdz $ 10 miljonu atzīmei, kas darbojas tikai ar Jamin un viņa sievas ietaupījumiem.
Kvantu mazumtirdzniecība
Vicki Raport, kas darbojas arī no Minesotas, uz brīdi strādāja mazumtirdzniecības programmatūrā, pirms izveidoja savu veikalu, lai aizvērtu viņa domēnā novērotās nepilnības.
Quantum Retail ir Vicki trūkstošais gabals: lietojumprogrammu slānis, kas ņem informāciju, ko rada uzņēmuma lietotnes, tirdzniecības vieta, klientu darījumu faili un radiofrekvenču identifikācijas dati, un apvieno to mazumtirgotājiem vērtīgā veidā. Šie dati, kas savākti izmantojamā un pārvaldāmā formātā, ir paredzēti, lai veicinātu kvantitatīvus uzlabojumus mazumtirdzniecības operācijās. Quantum risinājumi saskaņo uzņēmuma iespējas iegādāties un pārdot preces atbilstoši patērētāju vēlmēm. Vicki šo produktu raksturoja kā „tehnoloģiju, kas domā kā biznesu”.
Vicki un viņas pieci līdzdibinātāji (ar sesto ievilkumu drīz pēc tam) izmantoja kopīgu pieredzi Retekā. Viņi sāka ar mazumtirdzniecības analītiku, izmantojot mazus datu punktu kopumus. Izmantojot atvērtā pirmkoda materiālus kopā ar sponsorētā klienta dāsno atbalstu, komanda izstrādāja prototipu, ko viņi izmantoja, lai iegūtu sākotnējo klientu validāciju. Prototipu 2005. gadā finansēja ģitāra centrs.
Quantum Retail tagad darbojas uz platformas, kas atbalsta trīs galvenos mazumtirdzniecības procesus: piešķīrumu papildināšanu, prognozēšanu un pasūtījumu plānošanu un sortimentu plānošanu. Klientiem tiek dota iespēja vienlaikus reģistrēties vienā vai vairākos pakalpojumos. Tieša konkurence galvenokārt nāk no Oracle, JDA un SAP. Vicki un viņas līdzdibinātāji pilnībā nodarbojas ar uzņēmējdarbību. Quantum Retail pieauga no sešiem līdz dibinātājiem līdz vairāk nekā 100 darbiniekiem un līdz $ 13,5 miljoniem ieņēmumu līdz 2010. gadam.
Bay.ru
Dzimis un audzis Čikāgā, Aaron Block nekad nav iedomājies, ka profesionālā nekustamā īpašuma karjera viņu aizvedīs līdz Maskavā, kur viņš 2005. gadā bija gatavojies jaunizveidotai Cushman un Wakefield nodaļai. pāriet uz Bay.ru, kas ir pirmais pārrobežu e-komercijas darījums Krievijā un valsts straujāk augošā iepirkšanās vieta. Tikai divus gadus vēlāk Aarons ir tās vadītājs.
Bay.ru 2007. gadā dibināja krievu dzimušie brāļi Gene un Anton Herman, lai palīdzētu draugiem un ģimenei rūpēties par tādu priekšmetu drošību, kas iegādāti tiešsaistē ārpus Krievijas robežām. Kaut arī Krievijā Bay.ru ir apzīmēts kā „starpnieks”, interneta nozarē uzņēmums ir pazīstams kā pārrobežu e-komercijas uzņēmums. Darbs „pārrobežu telpā” nozīmē, ka pirkumi tiek veikti no vienas valsts, iepirkšanās notiek no citas, un preces tiek piegādātas tieši patērētājam no trešās.
Attiecībā uz pašu uzņēmumu piegādes ķēde ir gandrīz pilnībā balstīta uz ASV. Produkti tiek nosūtīti uz uzņēmuma Chicago noliktavu, kur tie tiek pārbaudīti pēc kvalitātes un pārbaudīti pēc klienta sākotnējā pasūtījuma. Papildu pakalpojumi kvalitātes nodrošināšanai, piemēram, fotogrāfijas un konsolidācija, tiek veikti arī šeit pirms pasūtījumu nosūtīšanas uz Padomju Savienību. Nodrošinot, ka pārdevējs nekad neredz patērētāju, Bay.ru ir izveidojies kā viens no uzticības punktiem ar saviem pircējiem.
Bay.ru ir vēl vairāk pierādījis savu panākumu, integrējot populāros amerikāņu katalogus, piemēram, eBay un Amazon, savā tiešsaistes krājumā. Iespējams, ka lielākais biznesa ģenerators ir 500 000 atsevišķu “pieskāriena punktu” piedāvājums Krievijā, kas ir pieejami pasūtījumu pieņemšanai. Tā kā Krievija ļauj veikt priekšapmaksu, Bay.ru ir izveidojusi spēcīgu klātbūtni kioskos, banku filiālēs, pasta nodaļās, rietumu savienībās un tiešsaistes maksājumu sistēmās, ļaujot klientam jebkurā brīdī maksāt visērtāk..
Gene un Anton, ar ģimenes aizdevumu palīdzību, paši uzņēmās uzņēmējdarbību. Uzņēmums ir palielinājis arī $ 2,3 miljonus ieguldījumus eņģeļos. Bay.ru 2012. gada martā kļuva rentabla, un līdz 2012. gada beigām bija plānots sasniegt 40 miljonu ASV dolāru atzīmi. Peļņa daļēji tiek iegūta, izmantojot produktu cenu kāpumu virs mazumtirdzniecības cenas, kas var būt no 9 līdz 45%. Pievienotās vērtības pakalpojumi, kas veikti Čikāgas noliktavā, palielina rezervi. Papildu peļņu iegūst, iegādājoties transportu vairumtirdzniecības cenās, kā arī kravu, pasta un kurjeru pakalpojumu vairumtirdzniecībā.
Tātad, jūs redzat, ja Midwestern žurnālisti koncentrējās uz uzņēmumiem ar labiem, stabiliem ieņēmumiem, viņiem būtu daudz spēcīgu uzņēmēju, kas rakstītu par to. Tomēr šobrīd tie ir vairāk ieinteresēti, ko riska kapitālists ir finansējis. Kāda muļķīga ideja!
PerBlue
Drīz pēc iPhone un Google operētājsistēmas Android operētājsistēmas izlaišanas 2007. gadā Viskonsinas Universitātes students Justins Bekks kļuva interesants par iespējām, ko šīs jaunās mobilās tehnoloģijas radīja spēļu pasaulei. Viņš sāka strādāt pie Parallel Kingdom koncepcijas, kas balstās uz masveida multiplayer spēlei, kurā spēlētājs izmanto GPS, lai izvietotu tos virtuālajā pasaulē, kas pārklājas ar savu realitāti.
Pirmā Parallel Kingdom versija, “The Exploration Age”, tika izlaista 2008. gadā kā pirmā šāda veida spēle. Atbrīvojums sakrita ar PerBlue, Justin Madison, Wisconsin bāzēto mobilo un sociālo spēļu programmatūras uzņēmumu dibināšanu. Beckam un viņa biznesa partnerim PerBlue CTO Andrew Hanson abi ir ieguvuši dubultu grādu datorzinātnēs un datortehnikā. Divi bootstrapped biznesu, sniedzot sākotnējos līdzekļus par sevi un piedāvājot agri darbiniekiem akciju iespējas vietā paycheck.
Justina koncepcija pievērsa lielu uzmanību, un drīz pieprasījums bija pietiekami augsts, lai 2009. gada martā izlaistu otru spēles daļu, “The Age of Gathering”, kā arī trešo, ievērojami paplašināto versiju novembrī. gads ar nosaukumu “Emergences laikmets”. Jaunākais izlaidums „Tronu laikmets”, kuru uzsāka 2010. gada oktobrī un koncentrējās uz spēles sociālajām iezīmēm. Tas apvieno divus citus mobilos multiplayer RPG (lomu spēles), Parallel Mafia un Parallel Zombies, lai izceltu PerBlue produktus.
PerBlue galu galā radīja zināmu finansējumu, bet vēl svarīgāk ir tas, ka uzņēmums ir ieņēmis 2 miljonus dolāru ieņēmumus. Un tagad, uz dažiem uzņēmējiem, kas tikai sāk uzsākt savu uzņēmējdarbību.
SimaFore
2010. gadā Bala Deshpande un trīs kolēģi, kas kļuva par viņa kolēģa biedriem, strādāja Mičiganas Ann Arborā kā programmatūras pārdevēja tālākpārdevēji, veidojot visaptverošu analītisku rīku, kas spēj identificēt un pārvaldīt risku sarežģītās situācijās. Ar savu darbu pārdošanas jomā Bala saprata, ka ne tikai lielākā daļa uzņēmumu nespēja iegūt vērtību no šādiem sarežģītiem analītiskiem instrumentiem, bieži vien šādas programmatūras iegāde neatrisināja viņu sākotnējo problēmu. Ar šo pašu kolēģu palīdzību Bala nolēma strādāt, lai izstrādātu pielāgotu risinājumu, izvairoties no vispārējas nozīmes analītikas programmatūras plašām vēlmēm.
SimaFore ir uzticams veids, kā pārvērst datus par informatīvu aktīvu, sniedzot analītiski balstītus risinājumus uzņēmumiem, kuri nevar atļauties dārgu programmatūru vai personālu, lai iegūtu vērtību. Uzņēmums izstrādā pielāgotas lietojumprogrammas, kas pielāgotas, lai risinātu konkrētus jautājumus, kas balstīti uz biznesa vajadzībām. Šādi pakalpojumi var ietvert galveno darbības rādītāju noteikšanu, produktu kotējumu optimizēšanu, izmantojot izmaksu prognozēšanu, kā arī pieskaitāmās izmaksas. SimaFore piedāvātie risinājumi, saglabājot jaunas atvērtās pirmkoda tehnoloģijas un mākoņdatošanas tendences, joprojām ir pieejamas.
SimaFore mērķa tirgus ir mazie un vidējie uzņēmumi, kuru ideāls klients ir no 10 līdz 100 darbiniekiem un kam ir vismaz daži resursi, lai savāktu un pārvaldītu savus datus. SimaFore cer, ka 2013. gadā tiks piegādātas pielāgotas lietotnes vismaz 25 MVU. Pirmajā gadā risinājums ir noteikts par cenu 10 000 ASV dolāru, turklāt turpinās uzturēšanas maksa 300–500 ASV dolāru mēnesī par katru klientu. Laika gaitā dažas no šīm lietotnēm tiks ražotas un pārdotas lielākam skaitam klientu konkrētos segmentos.
LinguistaLogix
Kā valodu speciālists vairāk nekā 20 gadus, Ohaiā dibināts profesors Rex Ferguson bieži uzskata, ka viņš ir aicināts uz viņa pakalpojumiem. Strādājot par spāņu valodas medicīnas tulkotāju, viņš novēroja viņa darbu, glābjot bērna dzīvi. Viņš saprata, ka slimnīcas personālam nav dota valodu apmācība, kas nepieciešama, lai veiksmīgi veiktu darbu, strādājot ar ESL pacientiem. Atbildot uz šo nozares trūkumu, Rex izveidoja izglītojošās programmatūras uzņēmumu LinguistaLogix, kura mērķis bija mācīt mutvārdu prasmi, kas vērsta uz medicīnas speciālistiem.
Protams, ir daudz vairāk uzņēmēju, kas strādā visā Midwest, bieži vien nesaņemot plašsaziņas līdzekļu apsēstību ar riska fondiem. Mūsu mērķis ir izcelt viņu stāstus.
Midwest, ASV Foto caur Shutterstock
2 Piezīmes ▼
