Bet mūsu pētījumi liecina par pretējo. Mēs aplēšam, ka aptuveni 6,6 miljoni mājsaimniecību uzņēmumu nodrošina vismaz pusi no to īpašnieku mājsaimniecības ienākumiem un kopā nodarbina vairāk nekā vienu no 10 privātā sektora darbiniekiem.
$config[code] not foundUzņēmēja pieaugums ir ilgtermiņa tendence, kas nākamajā desmitgadē turpinās paātrināties. Tehnoloģijas un zemas izmaksas ļāva visu veidu uzņēmumi konstatē, ka nav vietas kā mājās.
Ar satraukumu, bet ekonomikas atveseļošanos, kā muguras kritums, šeit ir mūsu Top 10 uzņēmēju tendenču saraksts 2010. gadā.
Ekonomiskās tendences
1. Nodarbinātā ekonomika: Neskatoties uz skaidru ekonomikas atveseļošanās pazīmēm, darba vietu skaita pieaugums un tradicionālās nodarbinātības iespējas 2010. gadā būs ierobežotas. Darba devēji joprojām būs norūpējušies par ekonomiku, koncentrējoties uz izmaksām un bailēm par pieņemšanu darbā. Liela bezdarba un darbavietu trūkuma dēļ daudzi 2010. gadā pievērsīsies pašnodarbinātībai un uz mājām balstītiem uzņēmumiem.
2. Bootstrapping: Bootstrapping bija viens no populārākajiem biznesa nosacījumiem 2009. gadā, un 2010. gadā turpināsies mazo uzņēmumu koncentrēšanās uz izmaksu ierobežošanu un naudas plūsmu. Acīmredzamas izmaksas, kas saistītas ar mājokli, rada lielākus mazos uzņēmumus, tostarp darba devēju uzņēmumus un augsto tehnoloģiju uzņēmējus, kas izvēlas būt mājās.
3. Mājsaimniece mājās: Lielākā daļa domā par mājas uzņēmumiem kā zināšanām, komerciāliem vai biroja uzņēmumiem. Bet jauna amatnieku, digitālo tinkeru, zaļo advokātu un citu „Makers” do-it-yourself kustība izmanto savu garāžu, pagrabu un pagalmu kā savu rūpnīcu. Šie jaunie amatnieki apvieno digitālās tehnoloģijas un instrumentus ar tradicionālām metodēm, lai radītu novatoriskus produktus, procesus un uzņēmējdarbības modeļus.
Tehnoloģiju tendences
4. Mākoņdatošana: Mākoņdatošana vairāku gadu garumā ir bijusi mūsu mazo uzņēmumu tendenču sarakstā, un tās nozīme mājsaimniecības uzņēmumiem turpina pieaugt. Uz mākoņiem balstīti IT pakalpojumi: (1) nodrošina piekļuvi progresīvām skaitļošanas iespējām ar mainīgu izmaksu bāzi; (2) samazināt vajadzību pēc IT infrastruktūras un atbalsta; (3) nodrošināt mobilo skaitļošanu, nodrošināt rezerves un drošības pakalpojumus; un 4) uzlabot sadarbību ar darbiniekiem un klientiem. Vienkārši sakot, mākonis ir galvenais virzītājspēks virzībā uz mājas uzņēmumiem.
5. Mobilā skaitļošana: Lielākā daļa mājas uzņēmumu ir mobilie klienti, piegādātāji, partneri un darbinieki, kas atrodas citur. Mobilo skaitļošanas pieaugums nodrošina vietējiem uzņēmumiem instrumentus, kas nepieciešami, lai pārvaldītu un pārvaldītu izplatītu uzņēmējdarbību. 2010.gadā būs redzams, ka vairāk mājas uzņēmumu izmantos viedtālruņus, netbookus, atrašanās vietas noteiktos interneta pakalpojumus un citus mobilos pakalpojumus.
6. Sociālā skaitļošana: Neviens 2010. gada tendenču saraksts nebūtu pilnīgs, neminot sociālo skaitļošanas pieaugošo nozīmi. Facebook, LinkedIn, Twitter, blogi un citi rīki, lai sadarbotos ar citiem un apmainītos ar informāciju, maina uzņēmējdarbību un sabiedrību. Tā kā sociālās skaitļošanas sistēmas parasti ir lētas un viegli lietojamas, mājas uzņēmumi var efektīvi izmantot šos rīkus, lai pastiprinātu to ietekmi uz uzņēmējdarbību.
7. Analytics: Izsmalcināti, taču viegli lietojami rīki ļauj vietējiem uzņēmumiem pāriet no “gut līmeņa” lēmumu pieņemšanas uz datu un informācijas pārvaldību. Tiešsaistes mārketinga rīki jo īpaši ļauj mājas uzņēmumiem izstrādāt sarežģītas mārketinga programmas, kas vienreiz pieejamas tikai lielām korporācijām. Analītiskie rīki, kas bieži ir pieejami, izmantojot mākoņdatojumu, ļauj vietējiem uzņēmumiem veiksmīgi konkurēt arvien vairākās nozarēs.
Sociālās un demogrāfiskās tendences
8. Jauna vietējā kustība: Jauns lokālisms ir tendence, kas ir bijusi jau gadiem ilgi. Amerikāņi arvien vairāk koncentrējas uz ģimenēm, draugiem un kopienām, ņemot vērā mainīgo demogrāfisko situāciju, tehnoloģiju, pieaugošās enerģijas cenas un bažas par vidi. Mājas uzņēmumi izmanto šo tendenci divos veidos. Mājas uzņēmumi ļauj īpašniekam pievērst lielāku uzmanību sabiedrībai un gūt labumu no vietējo klientu radītajām tirgus iespējām.
9. Boomers: Vecāka gadagājuma bērnu uzplaukums uz mājām balstās uz uzņēmumiem. Elastīgums, interese par jaunu karjeru vai kaislību, kā arī iespēja uzlabot darba un dzīves līdzsvaru veicina arvien lielāku interesi par vietējiem uzņēmumiem. Dažos gadījumos finansiālā elastība nodrošina iespēju uzņemt mājas biznesu. Citiem finanšu lēmumu pieņem lēmums.
10. Darba / dzīves līdzsvars: Interese par darba un dzīves līdzsvaru pieaug gandrīz visos demogrāfiskajos segmentos. Lielā lejupslīde ir palielinājusi interesi par darba un privātās dzīves līdzsvaru, jo vairāk cilvēku koncentrējas uz jautājumiem, kas nav saistīti ar ekonomiku. Apsekojumi un citi pētījumi rāda, ka sievietes, uzplaukums un ģenerālis Y īpaši uzsver, cik svarīgi ir atrast līdzsvaru. Uzņēmēji bieži vien atsaucas uz darba un dzīves līdzsvaru kā vienu no galvenajiem mājsaimniecības uzņēmumu ieguvumiem. Tā kā šī ziņa izplatās, tā ir interese par mājām balstītiem uzņēmumiem.
* * * * *
