Ja kāds ir lūdzis jums uzrakstīt ieteikuma vēstuli, jūsu apstiprinājums varētu palīdzēt viņam nokārtot kāroto darbu vai citu iespēju. Efektīva ieteikuma vēstule ne tikai slavē personu, bet to dara tā, ka tā ir entuziasma bez skaņas piespiedu vai pārspīlējuma. Pirms pildspalvveida pilnšļirces saņemšanas pārliecinieties, ka jums ir visa nepieciešamā informācija, lai ticami un rūpīgi izskaidrotu, kas padara personu par ideālu kandidātu.
$config[code] not foundPētniecība pirms rakstīšanas
Pat ja jūs labi pazīstat personu, jūs, iespējams, nezināt visas viņa prasmes un sasniegumus. Lūdziet viņam sniegt jums savu atsākšanu un kaut ko citu, kas parāda viņa sasniegumus, stiprās puses un talantus. Lūdziet arī informāciju, ko viņš var sniegt par iespēju, ko viņš iesniedz. Ja tas ir profesionāls stāvoklis, pieprasiet darba apraksta kopiju. Stipendijas, stipendijas, stipendijas, balvas vai cita konkursa goda gadījumā lūdziet literatūru, kas apraksta programmu un to, ko organizācija apsver, vērtējot kandidātus.
Izskaidrojiet savas attiecības
Jūsu vēstulē būs lielāka nozīme, ja jūs pierādīsiet, ka jūs labi pazīstat personu, lai pārliecinātos par viņa talantu, zināšanām un integritāti. Sāciet, ieviešot sevi un paskaidrojot, kā jūs pazīstat personu. Piemēram, atveriet, norādot, ka esat vecākais mārketinga direktors XYZ Enterprises un ka esat septiņus gadus cieši sadarbojies ar kandidātu John Doe. Ņemiet vērā, ka viņš ziņo tieši jums un šajā laikā jūs esat redzējis pirmās kārtas savas prasmes, vieglumu strādāt ar citiem un apņemšanos pildīt savu darbu.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingIekļaujiet piemērus un anekdotes
Tā vietā, lai personai raksturotu inteliģentu, talantīgu vai spēcīgu darba ētiku, piedāvājiet konkrētus piemērus, kas pierāda jūsu viedokli. Piemēram, ja vēlaties uzsvērt, cik labi kandidāts strādā kopā ar citiem, aprakstiet laiku, kad viņš apvienoja vairākus komandas locekļus un motivēja viņus sasniegt svarīgu mērķi. Ja vēlaties slavēt viņa problēmu risināšanas spēju, izlasiet piemēru, kad viņš atrisināja sarežģītu problēmu un kā viņš to izdarīja, izmantojot ierobežotus resursus.
Pielāgojiet savu vēstuli
Apspriediet tikai informāciju, kas parāda, kā persona var pretendēt uz iespēju, ko viņš piemēro. Ja darbs galvenokārt prasa cilvēkus un komunikācijas prasmes, nepievērsiet uzmanību viņa tehniskajām zināšanām. Kaut arī tas ir iespaidīgs, tas var nebūt tas, ko meklē darba devējs. Tā vietā pārrunājiet viņa spēju labi strādāt ar daudzveidīgu cilvēku grupu. Ja stāvoklis prasa spēcīgas vadības prasmes, koncentrējieties uz personas panākumiem, uzsākot veiksmīgus projektus uzņēmumā.
