Lielam uzņēmumam var būt tūkstošiem pārdevēju, ierēdņu, tehniķu, vadītāju un tehniskās apkopes darbinieku, kas to uztur efektīvi un rentabli. Tomēr pašā augšpusē ir daži korporatīvie darbinieki, kas bieži tiekas, lai pārraudzītu visas korporatīvās darbības. Viņi uzņemas galīgo atbildību par sava uzņēmuma panākumiem vai neveiksmēm.
CEO
Pazīstams arī kā izpilddirektors vai prezidents, galvenais izpilddirektors atrodas korporatīvo kāpņu augšgalā. Izpilddirektors ir atbildīgs tikai par direktoru valdi un uzņēmuma īpašniekiem, kā arī nosaka korporācijas mērķus un atrod labākās stratēģijas šo mērķu sasniegšanai. Administratīvais personāls palīdz vadītājam apkopot, pārvaldīt un izplatīt informāciju, un izpilddirektors bieži tiekas ar citiem korporatīvajiem darbiniekiem, lai noteiktu organizācijas politiku un procedūras. Vadītāji bieži analizē uzņēmuma pārskatus, lai informētu lēmumus un veicinātu darbinieku vadību.
$config[code] not founddūdot
Galvenais operatīvais darbinieks darbojas kā izpilddirektora labās puses persona un daudzus pienākumus pilda ar izpilddirektoru. COO bieži ierodas augstākajā pozīcijā, kad vadītāji atslēdzas. COO galvenais pienākums ir pārraudzīt uzņēmuma ikdienas darbību. Lai gan viņiem var būt ērts birojs, no kura plānot savu darbību, viņi bieži staigā ar korporācijas grīdām, lai apskatītu operācijas ar roku un runātu ar atsevišķiem vadītājiem un darbiniekiem. Viņi var noteikt uzņēmuma materiālus un personāla resursus, nolīgt un veicināt darbiniekus un noteikt prioritātes projektiem, produktiem un pakalpojumiem.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingCFO
Arī organizācijas kontrolieri, kases vadītāji vai kontrolieri, galvenie finanšu darbinieki uzņemas atbildību par organizācijas finansiālo mērķu noteikšanu. Tās izstrādā procedūras un procesus finanšu darbību pārraudzībai, izveido iekšējo kontroli attiecībā uz skaidras naudas un kredītu pārvaldību un nodrošina, ka uzņēmums atbilst visiem piemērojamajiem finanšu likumiem un noteikumiem. Viņi pārvalda visus finanšu darbiniekus, pieņemot darbā, apmācot un veicinot grāmatvežu, revidentu un budžeta analītiķu revīziju. Viņi arī konsultē uzņēmumu vadītājus un departamentu vadītājus par to, kā kontrolēt izmaksas un palielināt peļņu.
CIO
Tā kā mūsdienu korporācijas uzplaukst informācijas organizēšanā un apstrādē, galvenie informācijas darbinieki pārvalda datu organizēšanai nepieciešamo tehnoloģiju. Tie nosaka dažādu departamentu informācijas tehnoloģiju vajadzības un pēc tam plāno un īsteno resursus, lai apmierinātu šīs vajadzības, tostarp aparatūru, programmatūru, tīklus un sakarus. Viņi pārrauga IT personāla, piemēram, tīkla administratoru, programmētāju un sistēmu analītiķu, nomu un apmācību, un meklē efektīvus veidus, kā apmācīt darbiniekus par jaunām tehnoloģijām. Drošība ir galvenā darba daļa, tāpēc viņiem ir jāīsteno pasākumi, lai novērstu neatļautu piekļuvi uzņēmumu sistēmām.
