Ja es būtu franšīzes uzņēmuma direktors franšīzes uzņēmumā, un es gribēju atrast jaunus franšīzes īpašniekus manai koncepcijai, viena cilvēku grupa, kuru vēlos vērsties, ir liels skaits kara veterānu, kas galu galā atgriezīsies no Irākas un Afganistānas. Lūk, kāpēc:
$config[code] not found1. Patriot Express aizdevuma programma
Veterāni var piekļūt šai Mazās uzņēmējdarbības administrēšanas aizdevuma programmai, kas racionalizē un paātrina viņiem izsniegtos aizdevumus, un viņu laulātajiem, ja tie ir atbilstīgi. Programmā ietilpst arī SBA un tās partneru papildu palīdzība, tostarp palīdzība biznesa plāna izstrādei.
2. Veterānu pārejas franšīzes iniciatīva (VetFran)
Šī programma, ko popularizē Starptautiskā franšīzes asociācija un ASV Veterānu lietu departaments, ir izstrādāta, lai palīdzētu veterāniem atgriezties civilajā dzīvē un izpētīt franšīzes īpašumtiesību iespējas. Programmā piedalās vairāk nekā 800 franšīzes uzņēmumu, un viņi atlaiž savas franšīzes maksas attiecināmiem veterāniem.
Šie divi iemesli noteikti ir labi. Ir lieliski zināt, ka pastāv reālas dzīvās ASV valdības programmas, kas palīdz veterāniem, kurus interesē mazo uzņēmumu īpašnieki. Man ir pirmās zināšanas par šīm programmām, jo esmu spējis sniegt palīdzību veterāniem, kuri ir beiguši tos izmantot.
Ir daži citi iemesli, kāpēc Franšīzes attīstības direktors varētu vēlēties izmantot šo demogrāfisko.
Militārais ir acīmredzami ļoti pulks. Viss ir rakstiski. Viss ir “ar grāmatu”. Ir viss plāns.
„Vīriešiem un sievietēm, kas atstāj bruņotos spēkus, ir vadības prasmes, disciplīna un augsto tehnoloģiju apmācība, lai gūtu panākumus 21. gadsimta tirgū. Tā kā veterāni ir tik spēcīgi, tie ir ļoti pievilcīgi franšīzes devējiem. Veiksmīgi franšīzes devēji ir pierādījuši operētājsistēmas, un, savukārt, meklē franšīzes ņēmējus to izpildei. Sakarā ar to apmācību un disciplīnu, neskaitāmi militārie veterāni ir atraduši franšīzes uzņēmumus, lai tie būtu ideāli piemēroti viņu prasmēm, ”norāda The Daily Franchise News blog.
Uz virsmas franšīzes uzņēmējdarbības modelis un prasmju kopums, ko veterāni atved uz galda, izskatās kā ideāla spēle. Tomēr ne visi veterāni ir gatavi uzņemties risku, ka tas saistīts ar ieguldījumiem savā biznesā.
Ne tikai pastāv sākotnējais finansiālais risks, bet arī jēgpilns ienākums 1. gada laikā starta franšīzē var būt grūts. Es vienmēr iesaku, ka potenciālajiem franšīzes īpašniekiem ir 9-12 mēnešu mājsaimniecības izdevumi. Ja šī iespēja nav dzīvotspējīga, tad var strādāt arī ar pietiekamu ienākumu no strādājošā laulātā, lai atbalstītu mājsaimniecības izdevumus.
Apmācība, ko mūsu militārie vīrieši un sievietes saņem, ir labākais pasaulē. Veterāni, kas tagad atgriežas, ir labi aprīkoti, lai kļūtu par mazo uzņēmumu / franšīzes īpašniekiem, un dažas gribas.
Iepriekš minētā VetFran programma ir palīdzējusi vairāk nekā 1000 veterāniem ieguldīt savas franšīzes. Kopš sākotnējās darbības sākuma 1991.gadā VetFran programmā ir pievienojušies vairāk nekā 250 franšīzes uzņēmumu.
* * * * *
Par autoru: Joel Libava ir franšīzes atlases speciālistu prezidents un dzīvesveidotājs. Viņš emuārus publicēja Frančīzes karaļa blogā.
9 Piezīmes ▼
