Visi darba ņēmēji iztur savu banālo komandas veidošanas vingrinājumu daļu. Ja tas tiek darīts pareizi, veiksmīga komandas izstrādes programma var iedvesmot ikvienu paaugstināt savu snieguma līmeni. Cik labi komanda darbojas, ir atkarīga no tā, vai vadītājs ir spējīgs sazināties ar saviem biedriem un ir personīgi saistīts ar viņiem. Efektīvi vadītāji arī atzīst atbildības veicināšanas vērtību, kas arī palīdz noteikt iekšējās problēmas, kas neļauj dažādiem departamentiem strādāt efektīvi.
$config[code] not foundDefinējiet deputātu pienākumus
Ne visi komandā ir zvaigzne. Tā vietā, lai aplūkotu šo situāciju kā draudus, labie vadītāji atzīst vērtību, ko iegūst, izmantojot dažādus talantus, lai radītu vienotu frontu. Šis process ir grūti pieejams, ja daudzi darbinieku talanti ir ārpus viņu darba aprakstiem. Lai izmantotu šo metodi, ir jāzina, kā saskaņot darbinieka prasmes ar savu darbu vai pat konkrētu projektu, ja to prasa apstākļi.
Koncentrējieties uz rezultātiem
Simulācijas vingrinājumi un reālās dzīves scenāriji sniedz vadītājiem iespēju atvērt problēmas. Šīs komandas attīstības pieejas aizstāvji uzskata to par noderīgu veidu, kā nostiprināt to, ko darbiniekiem vajadzētu mācīties darbā. Šī pieeja var atmaksāties grūtos ekonomiskos laikos. Tā vietā, lai pasīvi reaģētu uz sliktajām ziņām, vadītāji var koncentrēties uz faktoriem, kurus viņi var kontrolēt un pārliecināt komandas pieņemt līdzīgu filozofiju.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingSniedziet regulāras atsauksmes
Darbinieku komandas nevar darboties bez konsekventas komunikācijas. Regulāra atgriezeniskā saite ir būtiska jebkura menedžera darba sastāvdaļa un nodrošina, ka visi komandas locekļi izpilda cerības. Spēcīgi līderi vienmēr meklē labākus veidus, kā kaut ko darīt, nevis reaģēt, kad rodas problēmas. Atgriezeniskā saite var būt tikpat formāla vai neformāla, kā situācija prasa, bet neietilpst sīkfailu griezēja režīmā. Pretējā gadījumā jūsu sniegtā atgriezeniskā saite, visticamāk, nedos jēgpilnu iespaidu.
Maksimizējiet savu laiku
Viedie vadītāji saprot, ka efektīvai komandas veidošanai nav nepieciešama īpaša vieta, kur gūt panākumus. Vienlīdz nozīmīgi rezultāti var būt, ja komandas veidošanas aktivitātēs visu laiku tiek veikts laiks. Sanāksmes katras dienas sākumā ļauj darbiniekiem un vadītājiem pārskatīt uzņēmuma mērķus un apspriest, kā tos izpildīt.
