Efektīvs boss zina savas darbinieku vērtēšanas spējas un to parādīšanu. Viņa neuzņemas tos par pašsaprotamu, jo saprot, ka viņu novērtēšana un atbalstīšana var radīt lielāku produktivitāti un lojalitāti. Vadītāji, kuriem neparādās novērtēšanas riska problēmas, piemēram, zems darbinieku morāle un augsts apgrozījums. Ja jūs jūtaties par nepietiekamu novērtējumu kā darbinieks, izstrādājiet plānu, lai runātu ar savu priekšnieku par to.
$config[code] not foundProblēmas definēšana
Pirms jūs vērsieties pie sava priekšnieka, pārliecinieties, ka neesat iedomājies vai nepārspīlējis viņa atzinības trūkumu. Izpētīt jautājumus un notikumus, kas ir veicinājuši jūsu viedokli, un izlemj, vai tie pamato sanāksmi. Piemēram, jūs varat pamanīt, ka viņš nekad nav izteicis pateicību par jūsu darbu, bet viņš sniedza jums standarta paaugstinājumu par savu pēdējo darbības pārskatu. Lai gan mutisks paldies jums būtu jauki, apsveriet to, ka viņš jums deva paaugstinājumu. Tomēr, ja viņš vienmēr saka „paldies” visiem, izņemot jūs, tad jums vajadzētu būt bažām. Koncentrējieties uz jautājumiem, kas ir profesionāli, nevis emocionāli. Izpētiet arī savu uzvedību, lai noteiktu, vai jūs novērtējat citus. Ja jūtat, ka jums ir likumīga saķere, lūdziet privātu tikšanos ar savu priekšnieku viņa ērtībai.
Jūsu iemeslu koplietošana
Tikšanās laikā ar savu priekšnieku, veiciniet pozitīvu atmosfēru, turot diskusiju labvēlīgāku, nevis dzīvojot negatīvā. Norādiet, kas jums patīk par uzņēmumu vai savu darbu, vai arī kāpēc jums patīk strādāt ar savu priekšnieku vai kolēģiem. Pēc tam teiksim, ka jūs vēlaties turpināt savu pašreizējo karjeras ceļu, bet dažas situācijas neļauj jums justies kā vērtīgs darbinieks. Aprakstiet gadījumus, kas ir radījuši jums sajūtu šādā veidā un būt konkrētiem. Piemēram, ja nesen esat pabeidzis lielu projektu, un jūsu priekšnieks nekavējoties pievienoja vairāk darbu jūsu uzdevumu sarakstam, neparādot atzinību par jūsu paveikto darbu, teiksim, ka jūs dažreiz jūtaties pārpildīts un nepietiekami novērtēts.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingRisinājumu risināšana
Pirms tikties ar savu priekšnieku, jums vajadzētu būt ierosinātajiem problēmu risinājumiem. Ja nē, viņa varētu domāt, ka jūs vienkārši sūdzaties. Pat ja viņa to nepārprotami atzīst, jūsu priekšnieks var zināt, ka viņa ir neapmierinoša, un viņa, visticamāk, nav nodarījusi nekādu kaitējumu. Tagad, kad esat to vērsuši, viņa varētu atrisināt šo problēmu. Aprakstiet savu problēmu risinājumus un iedrošiniet viņu domāt par alternatīvām. Piemēram, jūs abas varat piekrist, ka jūs varat atstāt darbu jau piektdienās, lai kompensētu ilgās stundas, ko esat ievietojis agrāk nedēļā.
Dzirdot savu priekšnieku
Iespējams, ka jūsu priekšnieks ir atšķirīgs, nekā jūs. Piemēram, ja jūs jūtaties neapmierināti, jo jūs esat vairākkārt ignorēts par veicināšanu, viņš var atklāt, ka tas ir tāpēc, ka jums trūkst noteiktu darba atribūtu vai prasmju. Atbilstoša atbilde būtu jautāt, ko jūs varat darīt, lai uzlabotu savas prasmes un uzlabotu savu sniegumu.
Lēmums par to, vai palikt
Jūs nevarat mainīt savu priekšnieku. Viss, ko jūs varat darīt, ir iesniegt savu lietu loģiski un cerēt uz abpusēji izdevīgu rezultātu. Ja jūsu priekšnieks ir diktatorisks vai viņam nav empātijas, viņš, iespējams, neredzēs jūsu pusi, un jūs varēsiet apskatīt kā nepieklājīgu vai pat nepateicīgu. Ja jums ir daudz galda un jūsu boss turpina parādīt jums nekādu atzinību, jūs riskējat kļūt par stresu un sadedzināt. Izlemiet, vai tas ir tā vērts, lai paliktu šajā situācijā, vai arī, ja jums vajadzētu pāriet uz citu darbu, kur jums ir labāka izredzes tikt novērtētam, pat ja tas nozīmē tikai nodošanu citam pašreizējā uzņēmuma departamentam. Ja jums patīk strādāt vai strādāt uzņēmumā, un jūsu priekšnieka labās iezīmes atsver slikto, tas varētu būt tā vērts.
