Ja esat saņēmis veiktspējas pārskatu, kuru uzskatāt par negodīgu vai neprecīzu jūsu darba atspoguļojumu, jūs neesat viens. Mazāk nekā puse (47 procenti) darbinieku, kurus aptaujāja Kelton pētījums par stūrakmeni „OnDemand 2013” ASV darbinieku ziņojumā, uzskatīja, ka viņu uzņēmumu novērtēšanas procesi precīzi atspoguļo viņu darbu. Tā kā veiktspējas pārskati var ietekmēt paaugstinājumus, veicināšanas pasākumi un pat tas, ko uzņēmums atbrīvos, ir svarīgi, lai jūs runātu un apstrīdētu neprecīzu pārskatu.
$config[code] not foundPalieciet mierīgi un racionāli
Veiktspējas pārskatīšanā ir viegli nokļūt par neprecizitātēm un neveiksmēm, īpaši, ja tās negatīvi ietekmē jūsu vērtējumu. Veikt dažas dienas, lai izveidotu sevi un savāktu savas domas un pierādījumus, lai jūs varētu racionāli apspriest neprecīzus paziņojumus ar savu vadītāju. Pieprasiet rakstisku pārskata kopiju, ja jums to vēl nav, lai jūs varētu izlasīt, ko tā saka; jūsu priekšnieks varēja labāk izteikt savas domas rakstveidā, nekā tas bija pārskatīšanas sanāksmē. Tiklīdz jūs uzskatāt, ka esat gatavs racionāli apspriest neprecīzās pārskata jomas, ieplānojiet tikšanos ar savu vadītāju, lai apspriestu pārskatīšanu.
Uzrakstiet atspēkojumu
Veikt laiku, lai sagatavotu rakstisku atbildi, kas nav emocionāla, lai sniegtu pārskatu, tostarp faktiskus piemērus, kas parāda, kāpēc jūs uzskatāt, ka pārskatīšana ir neprecīza. Atteikšanās būtu jāierobežo vienā lapā, jāiekļauj piemēri, kā jūs palīdzējāt uzņēmumam sasniegt savus mērķus, un iekļaujiet kolēģu bezmaksas komentārus, saka Joanne Cini, "Kingmaker: esiet viens jūsu uzņēmums, kurš vēlas saglabāt..". par jūsu noteikumiem. " Sākotnēji kopīgojiet atbildi ar savu vadītāju, bet uzrakstiet dokumentu tā, lai to varētu izlasīt un saprast ikviens, kam vēlāk būs nepieciešams piekļūt pārskatam. Jūs varat pārbaudīt, vai pirms atbildes rakstīšanas pastāv formāla atspēkojuma forma; jūsu vadītājs vai cilvēkresursu departaments var jums palīdzēt.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingNoved HR
Ideālā gadījumā atklāta diskusija ar jūsu vadītāju palīdzēs jums risināt problēmas saistībā ar darbības pārskatīšanu. Ja pēc šīs diskusijas jautājums netiek atrisināts jūsu apmierinātībai un jūs vēlaties to turpināt, tad ir pienācis laiks apspriest pārskatīšanu ar AP. Iespējams, vēlēsities iegūt papildu informāciju, jo personāla nodaļa nav tik pazīstama ar jūsu darbu kā jūsu priekšnieks. Apsveriet labāko veidu, kā arī sniegt informāciju; HR speciālists un ASV ziņu un pasaules ziņu blogeris Suzanne Lucas saka, ka viena no labākajām atbildēm, ko viņa ir redzējusi, bija izklājlapa, kurā tika iekļautas kolonnas, kas paredzētas citēšanai no novērtējuma, dokumentēti faktiski pierādījumi, kas atbildēja uz komentāru, darbinieku vārdi, kuri varēja pārbaudīt pierādījumus, un darbinieka viedokli.
Apsveriet nākotni
Neatkarīgi no tā, kas notiek ar pārskatīšanas uzdevumu, jums vajadzētu izmantot šo laiku, lai plānotu nākamo pārskatīšanu. Vienojieties par regulārajiem kontrolpunktiem ar savu menedžeri - reizi ceturksnī vai pat biežāk - lai jūs varētu nodrošināt, ka jums ir kopīga izpratne par jūsu sasniegumiem un to, kā jūs izpildāt cerības. Dokumentējiet savus sasniegumus un pakārtieties e-pastiem vai piezīmēm, kas aplaudē jūsu darbu, lai jūs varētu atsaukties uz tiem pārskatīšanas cikla laikā. Ja jūsu uzņēmumam nav pašnovērtēšanas procesa, pirms šīs pārskatīšanas rakstīšanas kopīgojiet šo informāciju ar savu vadītāju. Šī taktika palīdz nodrošināt, ka viņam ir visi jūsu sasniegumi, kas ir viņa priekšā, kopā ar pierādījumiem, kas nepieciešami, lai uzrakstītu pozitīvu un precīzu pārskatu.
