2007. – 2008. Gada Towers Perin Global Workforce pētījumā tikai 21% no 90 000 respondentu ziņoja, ka ir iesaistīti viņu darbā un vēlas doties uz papildu mile. Tas ir žēl fakts, bet daudzi darbinieki uzskata, ka viņu darba devēji viņus neuztraucas un ka viņu vadītāji darbojas tikai no paša intereses. Ja vēlaties aizdedzināt aizraušanos ar saviem darbiniekiem, jūsu motivācijai vajadzētu būt patiesai vēlmei uzlabot visas jūsu darba vietas morāli un labklājību, ne tikai no vēlmes gūt finansiālus vai organizatoriskus panākumus.
$config[code] not foundPadariet to vērtīgu
Darbiniekiem jūt, ka viņu ieguldījums ir jēgpilns un ka tajā ir kaut kas. Darbinieki netiks iesaistīti vai aizrautīgi par savu darbu, ja viņi uzskata, ka tas tikai dos labumu akcionāriem vai augstākajai vadībai. Ļaujiet saviem darbiniekiem zināt, ka viņu darbs tiek ņemts vērā un tiks apbalvots. Ja jūsu uzņēmums gūst labu peļņu par gadu, dalieties ar panākumiem ar darbiniekiem līdz gada beigām. Iesaistiet viņus nākotnes panākumu veidošanas procesā. Klausieties viņu atsauksmes un pieņemiet ieteikumus, kā uzlabot morāli un vispārējo darba vidi. Ja jūsu darbinieki uzskata, ka viņiem ir zināms ieguldījuma līmenis, viņiem būs vairāk aizraušanās ar savu darbu.
Koncentrējieties uz darbinieku stiprībām
Gallup pētījumi liecina, ka darbiniekiem, kuriem ir atļauts pierādīt savas stiprās puses, ir lielāka kaislība par viņu darbu. Tas lielā mērā ir tāpēc, ka darbinieku stipro spēju atzīšana var dot viņiem iespēju darīt vislabāko darbu un darbu. Ir svarīgi dot saviem darbiniekiem iespēju spīdēt tajās jomās, kurās viņi ir labi, jo viņi justos kaislīgi par savu darbu un vēlmi veikt vislabāko.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingEsiet elastīgi
Atbalstot jūsu darbinieku vajadzības ārpus darba, var būt vēl viens efektīvs veids, kā radīt aizraušanos ar saviem darbiniekiem darba vietā, Jill Morin, Kahler Slater izpilddirektors, rakstā raksta par CBS News MoneyWatch. Morins norāda, ka darbinieki, kas ir norūpējušies par ārējām problēmām, piemēram, ģimenes jautājumiem, un kuriem nav atļauts apmeklēt šīs vajadzības, nejūtas ļoti aizrautīgi par savu darbu. Apsveriet iespēju ļaut saviem darbiniekiem strādāt no mājām dažas reizes mēnesī vai atļaut elastīgāku grafiku. Ja jūsu darbinieki uzskata, ka jūs rūpējaties par savu dzīvi ārpus darba, viņi, visticamāk, justies kaislīgi par savu darbu.
Slavēt sasniegumus
Ikvienam patīk saņemt atzinību par labi paveiktu darbu. Ja jūs neatzīstat savu darbinieku iemaksas, viņi nezaudēs sevi kā papildu mile uzņēmumam, un viņi noteikti nejūtas kaislīgi par savu darbu. Labi laicīgs kompliments zvaigžņu darbam nesen pabeigtā projektā var iet tālu uz morāles uzlabošanu. Jūsu darbinieki novērtēs jūsu uzmanību un jūtas iedvesmoti turpināt sasniegt. Kā liecina Ivy Sea Online Leadership un Community Center, slavinošie darbinieka sasniegumi ir viena no efektīvākajām metodēm, lai radītu aizraušanos ar viņiem.
