Nepāriet rindā, lai nopirktu Apple automašīnu tikai (skatīties)

Satura rādītājs:

Anonim

Ja jūsu sirds būtu iestatījusi uz Apple automašīnu nākotnē, jūs varētu būt vīlušies. Tiek ziņots, ka uzņēmums pārtrauc „Titan projekta” darbību, lai izveidotu pašaizliedzes transportlīdzekļus.

Tā vietā, šķiet, uzņēmums varētu koncentrēt savus centienus, lai izveidotu backend programmatūru pašpārvaldes transportlīdzekļiem. Tā vietā, lai pilnībā apgrieztos jaunā nozarē, uzņēmums var pārdot savus produktus un pētījumus uzņēmumiem, kas jau ražo transportlīdzekļus.

$config[code] not found

Tas ne vienmēr ir slikts solis Apple, (NASDAQ: AAPL) vai tāds, kas norāda uz sakāvi. Lai gan daži domā, ka Apple varētu būt labi novietots, lai uzņemtos tādus konkurentus kā Tesla, uzņēmums nav guvis automobiļu spēli jebkāda veida plašā mērogā. Tāpēc, iespējams, būtu nepieciešams piešķirt daudz papildu resursu. Un tā kā nav pierādījumu, ka klienti ir ieinteresēti patstāvīgi vadīt pašapkalpošanās transportlīdzekļus lielā mērogā, lēkšana šajā jaunajā industrijā varētu radīt būtisku risku jau veiksmīgajam tehnoloģiju uzņēmumam.

Mazajiem uzņēmumiem šī situācija pierāda, ka pastāv arī citas iespējas, lai radītu jaunus produktus un ieņēmumu plūsmas, nevis cenšoties kaut ko veidot no zemes. Ja vēlaties pāriet uz jaunu nozari, tas nenozīmē, ka jums pašiem ir jāizveido jauni produkti un pakalpojumi, izmantojot tikai savus resursus un riskējot ar savu kapitālu, lai to noņemtu. Var izmantot sadarbības iespējas vai citus radošus veidus, kā izmantot savus resursus klientu apkalpošanai.

Vienmēr atrodiet ceļus, kā samazināt uzņēmējdarbības risku

Ja jaunās nozares riski, šķiet, ir pārāk biedējoši vai prasa vairāk resursu nekā esat gatavs izdarīt, domājiet par Apple. Lai gan uzņēmums vēl nav oficiāli apstiprinājis sava paša braukšanas automobiļu programmas slēgšanu, šķiet, ka viņiem varētu būt pareizā ideja. Ņemot mazāku risku, mazāk resursu ietilpīga pieeja jaunai nozarei, iespējams, ir laba ideja Apple - un arī jūsu biznesam.

Attēls: Newsy / Tesla

Vairāk: Video 1