Labākie franšīzes 2010. gadā

„Divu gadu laikā vecākais no bērnu boomeriem sāksies pagriezties 65. Bērnu booma izspiedums turpinās vecākiem iedzīvotājiem gadu no gada, pieaugot līdz 1 no 5 ASV iedzīvotājiem līdz 2030. gadam.”

Miljoniem bērnu boomers katru gadu aiziet pensijā, un medicīniskie sasniegumi ļaus šiem cilvēkiem dzīvot ilgāk un produktīvāk. Franšīzes nozare ir sākusi izmantot šo tendenci, un franšīzes koncepcijas tika uzsāktas ļaut šiem pensionāriem baudīt sevi ilgāk. Šeit ir daži piemēri;

• CruiseOne- tā ir daļa no World Travel Holdings (WTH). CruiseOne franšīzes ņēmējiem ir atšķirība, ka tā ir pasaules kruīzu izplatītāja Nr. 1. WTH ir vairāki citi nozīmīgi ceļojumu zīmoli, kā arī partneri ar tādiem uzņēmumiem kā „Travelers Advantage” (2,2 miljonu tiešsaistes lojalitātes klubs) un vairākas lielas aviokompānijas. (CruiseOne tika pieminēts arī manā Franšīzes tendenču rakstā pagājušajā gadā. Ja jūs kļūsiet par franšīzes īpašnieku, daļa no jūsu lēmuma izvēlēties konkrētu franšīzes iespēju ir atkarīga no sviras. lai jūsu klienti varētu saņemt labākos piedāvājumus par viņu kruīziem.)
• Club 50 fitnesa centri- Viens veids, kā dzīvot ilgāk, ir regulāri izmantot. Būt franšīzes devējam pārpildītā tirgū, piemēram, fitnesa jomā, nevar būt pārāk patīkams, ja vien jums nav spēcīga USP. (Unikāls pārdošanas piedāvājums) Vai jūs domājat, ka koncentrēšanās uz bagātākajiem, visstraujāk augošajiem ASV iedzīvotājiem ir pietiekami unikāla? No 20+ piemērotajām franšīzēm, no kurām var izvēlēties, pašlaik ir tikai pāris, kas īpaši pievēršas 50+ pūļa pārstāvjiem.
• Golfs uc- Liels skaits pensionāru uzskata golfa spēli par ļoti nopietnu biznesu. Tas būtu iemesls, kāpēc pensionēšanās kopienām vienmēr šķiet viegli piekļūt skaistiem golfa laukumiem. Lai gan nav jauku mazo pro veikalu, kas piesaistīti publiskiem un privātiem golfa laukumiem, tur vienkārši nav, ka daudzi zīmola mazumtirdzniecības veikali specializējas visos ar golfu saistītos jautājumos. Golfs uc ne tikai pārdod tādas lietas kā golfa klubi, golfa kurpes un golfa somas, bet arī nodrošina golfa kluba montāžas un remonta pakalpojumus. Golfers var pat saņemt personalizētu novērtējumu par savu golfa svārstībām.
• AmRamp- Mobilitāte ir vecāko iedzīvotāju brīvības atslēga. Ja viņi ar minimālu palīdzību var iekļūt savās mājās un iziet no tām, viņi var palikt savās mājās, nevis doties uz māsu. AmRamp franšīzes ņēmēji saglabā savu mobilo tālruni, pārdodot, iznomājot un uzstādot rampas sistēmas, kas uztur labu dzīves kvalitāti. Rampas ir modulāras un parasti nav nepieciešamas būvatļaujas, kad tās ir uzstādītas.

Vēl viena tendence, kas skatās (un ir vērsta uz to pašu demogrāfisko), ir skaits medicīnas un ne-medicīniskās aprūpes franšīzes, kas turpina mērķēt uz augstāko tirgu. Es skaitīju trīsdesmit dažādus vecāku aprūpes franšīzes piedāvājumus, kas pašlaik tiek pārdoti potenciālajiem franšīzes īpašniekiem. Trīsdesmit! 2010. gads šajā nozarē var būt konsolidācijas gads, kas ģimenēm sniedz ļoti nepieciešamos pakalpojumus stresa situācijās. Comfort Keepers, HomeInstead un HomeHelpers ir diezgan dominējoši spēlētāji vecāka gadagājuma medicīniskās aprūpes jomā. Divas no vecākajām aprūpes franšīzēm, kas specializējas mājās medicīniski aprūpe ietver Brightstar veselības aprūpi un pagaidu veselības aprūpi.

The pārtikas nozarē joprojām ir populārs ar tiem, kas vēlas būt paši priekšnieki, un jaunas koncepcijas kopā ar dažiem no jauna rīkotiem, tiek uzsāktas visu laiku.

• Vai tu zināji ka ir vairāk nekā 250 000 veidu, kā jūs varat pasūtīt burgeri pie pieciem puisis burgeriem un kartupeļiem? Šai burgeru ķēdei ir vairāk nekā 450 atrašanās vietas ar vairākiem attīstības virzieniem. Ja jūs varat apņemties atvērt vismaz piecas vietas, un jums ir pārtikas un dzērienu pieredze, šis zīmols, šķiet, ir daudz tvaika.
• Saldēts jogurts tuvojas pie svītru centra pie jums. TCBY bija populārs saldētas jogurta franšīze pirms daudziem gadiem, un tas ir novecojis tā zīmolu. Šis 25 gadus vecais franšīzes devējs tagad ir daļa no Fields Famous Brands, kas arī pieder franču franšīzei Famous Famous Cookies. TCBY var būt pionieris saldētajā jogurta franšīzes arēnā, bet tā nav tukša arēna. Ir arī SpoonMe, Yogen Fruz, Red Mango un Pinkberry. Tasti D-Lite, kas sākās 1987. gadā, arī šķiet, ka atgriežas spēlē.
• Meksikas pārtikas franšīzes piemēram, Qdoba Mexican Grill joprojām būs populārs 2010. gadā. Panchero meksikāņu grils no Hawkeye valsts ir arī skatīties. Viņi tikko ieguva balvu Franšīzes līderības un attīstības konferencē par labāko sociālo mediju izmantošanu.

Citas nozares, kurām 2010. gadā vajadzētu būt populārām, ir:

• Papildu izglītības franšīzes bērniem, piemēram, apmācību klubam, un pasniedzējs ārsts turpinās augt un sniegs ļoti nepieciešamo palīdzību mūsu valsts jauniešiem.
• Zaļš joprojām ir lieta, un tādi uzņēmumi kā Solar Universe un Pro Energy Consultants centīsies palīdzēt jums kļūt energoefektīvākiem jūsu mājās un birojā. Thomas Friedman, autors „The World Is Flat”, runāja par E.T. Franšīzes nozare turpinās radīt iespējas potenciālajiem franšīzes īpašniekiem, kas vēlas izmantot zaļo tehnoloģiju spēku.
• Mājas franšīzes ir zemas investīciju iespējas, un tās ir paredzētas cilvēkiem, kas ir pašmotivēti, un kuri saprot, ka viņiem ir jāpaliek no mājas biroja, lai pelnītu naudu. Skapji pēc dizaina franšīzes ņēmēji varēs gūt labumu no mājokļu īpašniekiem, kuri nav varējuši pārdot savas mājas, bet kuriem ir vajadzīgi uzglabāšanas risinājumi. Otrajā nekustamā īpašuma spektra galā ir cilvēki, kuri vēlas iegādāties mājas, un tiem ir jāpārbauda franšīzes īpašnieki Pillar To Post.

2010. gads varētu būt galvenais gads franšīzes nozarei kopumā. Mazo uzņēmumu aizdevumu pieejamība jaunizveidotajām franšīzēm ir bijusi ļoti sarežģīta, taču līdz gada otrajai pusei tas būtu jāuzlabo. Ja jaunās franšīzes vienības pārdošanas apjomi paliks lēni, franšīzes devējiem patiešām būs jāpastiprina atbalsts esošajiem franšīzes īpašniekiem, kuri maksā franšīzes devējiem procentus no viņu ieņēmumiem honorāru maksājumu veidā.

Vairāk un vairāk franšīzes devēji izmantos sociālo mediju mārketinga metodes iegūt klientus un klientus viņu franšīzes ņēmējiem. Šeit ir daži piemēri par to, ko jūs redzēsiet 2010. gadā;

1. Pizza Hut piedāvā 20% atlaidi, ja pasūtāt savu picu ar savu iPhone, izmantojot savu īpašo iPhone programmu, kuru jūs atradīsiet savā Facebook lapā.
2. 60 gadus vecs zīmols, piemēram, Dunkin 'Donuts, protams, izmanto daudzos pieejamos sociālā medija tirdzniecības punktus, lai palīdzētu viņiem saņemt ziņu. Pēdējais piemērs bija saistīts ar Kaliforniju. Dunkin 'Donuts ir liela franšīzes operācija, bet viņiem nav ļoti liela nospieduma uz Rietumiem. Tomēr viņiem ir Facebook Fan lapa ar vairāk nekā 980 000 “faniem” un Twitter kontu ar vairāk nekā 39 000 sekotāju. Viņi saglabā savus fani un sekotājus cilpā, un fani un sekotāji būs pirmie, kas zinās, kad šī sēņu ķēde pārvietojas Kalifornijā ar atriebību.
3. eMed-ID nodrošina indivīdiem un ģimenēm ar personālo datoru glabāšanas ierīci, kas ir augšupielādēta ar pilnu personīgo veselības ierakstu, ieskaitot medikamentus, alerģijas, asinsgrupu un īpašus apstākļus, lai ārkārtas situācijā veselības aprūpes speciālisti uz vietas varētu ātri skatīt pacientu informāciju. Šis jaunais franšīzes devējs izmanto sociālo mediju mārketingu, lai iegūtu vārdu par savu franšīzes iespēju. Pārbaudiet savu spēcīgo Facebook fanu lapu. Jūs redzēsiet, ko es domāju.

Sociālo mediju mārketinga metodes 2010. gadā izmantos vairāk franšīzes devēju nekā 2008. un 2009. gadā. Franšīzes uzņēmumu vadītāji sāk saprast, ka šodienas patērētājs vairs nevēlas būt “pārdots”. Patērētāji izmanto tehnoloģiju, lai meklētu interesējošās lietas.

Razorfish, mārketinga un dizaina kompānija, teica, ka: