Lielākās franšīzes tendences 2009. gadā

Anonim

2009. gadā franšīzes ainavā dominēs divi vārdi: piesardzīgs optimisms. Lūk, kāpēc:

Tirgus bailes

Akciju tirgus apgrozījums 2008. gada pēdējā ceturksnī ir atstājis daudz investoru. Šis skittishs trickles līdz finansiāli veiksmīgi 45-55 gadus veciem bērniem, kuri ir redzējuši savu tīro vērtību iet uz augšu un uz leju 25 +%. Franšīzes devēji izmanto šo cilvēku kopumu, no kuriem daži var tikt samazināti no viņu pašreizējām darba vietām un kuri vēlas veikt uzņēmējdarbību.

$config[code] not found

Franšīzes kredīta pieejamība

Finanšu iestādes joprojām izjūt nedaudz akmeņainu periodu, un dažas lielākās bankas iegūst naudas līdzekļus vai apvienojas. Kamēr putekļi neatrodas, komerciāla aizdevuma saņemšana franšīzei varētu būt nedaudz sarežģītāka. Liels kredītpunktu skaits un zems personas parāds palielinās franšīzes aizdevuma saņemšanas iespējas. Vairāk padomu.

Mūsu ekonomikai vajadzētu mazliet mazliet uzlabot, un mums visiem ir jābūt pacietīgiem, kā tas notiek.

Franšīzes ietekmi ASV nevar ignorēt;

  • Franšīze tieši nodarbina vairāk nekā 11 miljonus cilvēku
  • Franšīzes pakalpojumi nodrošina vairāk nekā 5% no visiem privātā sektora algu sarakstiem
  • Franšīzes uzņēmums katru gadu ražo preces un pakalpojumus, kuru vērtība pārsniedz 880 miljardus ASV dolāru

(Skaitļi iepriekš iegūti no Starptautiskās franšīzes asociācijas tīmekļa vietnes un ir no 2005. gada).

Tātad, kādas ir galvenās franšīzes tendences 2009. gadā? Šeit ir saraksts:

1. Agresīva franšīzes mārketinga taktika

Ar lielāko daļu franšīzes uzņēmumu šifrēšanas, lai aizpildītu savus pārdošanas cauruļvadus jaunajiem franšīzes īpašniekiem, jūs redzēsiet piedāvājumus, kas tiek piedāvāti potenciālajiem franšīzes īpašniekiem. Daži no tiem notiek jau:

  • SKYShades, franšīzes devējs no Orlando, Florida, piedāvā atmaksāt $ 75,000 franšīzes maksu, ja jaunie franšīzes īpašnieki nesasniedz 1,5 miljonus dolāru ieņēmumus pirmajos trīs gados.
  • Maaco sola iegādāties franšīzes no tiem, kuri nav sasnieguši 750 000 ASV dolāru pārdošanas līmeni pirmajos 15 darbības mēnešos.
  • CiCi's Pizza ir atteikšanās tā parastā franšīzes maksa esošajiem franšīzes ņēmējiem vai vadītājiem, kas vēlas uzņemties nogurdinošus veikalus, kas citādi tiktu slēgti.

2. Lejupslīdes izturīgas iespējas

Tā kā arvien vairāk patērētāju samazina savus personīgos izdevumus, franšīzes koncepcijas, kas nodrošina to, ko patērētāji nepieciešamība, pretēji tam, ko vēlas patērētāji, tiks izvirzīta izaugsme. 2009. gads var nebūt saistīts ar luksusa precēm.

„Regis Franchise Corporation” ir plaša mēroga matu griešanas uzņēmums. Viņiem pašlaik ir seši zīmoli, ko tie pārdod kā franšīzes iespējas, tostarp Supercuts, izmaksu griezēji, pirmās izvēles frizieri, burvju izvēle, pro-izcirtņi un pilsētas izskats. Mati aug labos laikos un sliktos laikos, tāpēc ir droši teikt, ka matu griešana (par ļoti saprātīgu cenu) nepieaugs no stila.

ServePro ir viena franšīze, ko ekonomika neietekmē. Tā vietā tiek ietekmētas franšīzes, piemēram, ServePro un PuroClean laikapstākļi. Jo vairāk līst lietus, jo lielāks. Ikreiz, kad ir plūdi, franšīzes, piemēram, tās tiek iekļautas tīrīšanas pienākumos, kas ietver satura atjaunošanu un pelējuma noņemšanu. Lielāko daļu laika šie pakalpojumi tiek apmaksāti ar apdrošināšanas ienākumiem.

3. Zemas pieskaitāmās / zemās investīciju iespējas

Potenciālie franšīzes īpašnieki var nebūt pārāk entuziastiski ieguldīt lielas naudas summas savu sapņu biznesā, ja vien viņu finanšu portfeļi 2009. gadā nepalielinās. Zemas izmaksas, zemas pieskaitāmās izmaksas būs populāras, un to varēs izmantot biznesa konsultāciju franšīzes, piemēram, OneCoach un ActionCoach citām konsultāciju franšīzēm, piemēram, alianses izmaksu ierobežošanai un Liquid Capital Corporation. Šīm franšīzes iespējām ir kopējie ieguldījumi 100 000 ASV dolāru apmērā.

Konsultācijas franšīzēm var būt brīnišķīga pareizajai personai. Tie piedāvā elastību un zemu pieskaitāmību, jo parasti tie ir mājās. Tomēr, ja neesat ļoti apmierināts ar tādu uzņēmumu pārdošanas un mārketinga aspektu kā šis, zemais investīciju aspekts tiks ātri aizmirsts. Jums ir jāiziet un jāsaņem klienti. Viņi nenāk pie jums. (Līdz brīdim, kad esat izveidojies un saņemsiet daži jūsu klientiem, nosūtot.)

Dažiem mājās strādājošiem speciālistiem rodas vajadzība pēc tādām lietām kā konferenču telpas iespējas, administratīvais atbalsts un pat konsjerža pakalpojumi, kas nav tikai pilna laika. Atbilde varētu būt tā, kas tiek radīta „Business Hotel”. YourOffice USA piedāvā virkni al-carte pakalpojumu, lai apmierinātu šīs augošās darbinieku grupas prasības.

4. Ātri ikdienas restorāni

Patērētāji ir ļoti laikietilpīgi un ir gatavi maksāt par kvalitatīvu maltīti, kas tiek pasniegta ātri, tīrā vidē. Ātrās apkalpošanas restorānu franšīzes segments piedāvā patērētājiem vienveidību un tīrību. Kamēr šīs franšīzes var saglabāt savas izvēlnes cenas, tās paliks aizņemtas.

Restorāni, kuros ir ēdieni ar dienvidrietumu garšu, turpina popularizēt. Viens no iemesliem ir tas, ka spāņu populācija pieaug un valsts demogrāfija mainās. Ir vērts skatīties Qdoba Mexican Grill, Salsarita, Panchero Meksikas grila un, protams, Taco Bell.

5. Tehnoloģiju pakalpojumi

Ko šie uzņēmumi ir kopīgi?

  • Stūra aparatūras veikals
  • Ārpilsētas medicīnas centrs
  • Auto izplatīšana
  • Publiskās un privātās skolas

Tas, kas viņiem visiem ir kopīgs, ir tas, ka viņi viss izmantot dažādas tehnoloģijas, katru dienu. Franšīzēm, kas var nodrošināt tādas lietas kā datoru un programmatūras uzturēšana un remonts, datoru sistēmu konsultācijas, grafiskais dizains un interneta mārketings un veicināšana, nav grūti nodrošināt klientus.

Draudzīgie datori ir bijuši kopš 1992. gada, un vairāki citi, tostarp ātrās teks, un Geeks uz zvanu, gūst priekšroku vairākās pilsētās visā valstī.

6. Iespējas, kas ir zaļas

Arvien vairāk un vairāk no mums kļūst zināmi par lietām, ko mēs agrāk uzskatījām par pašsaprotamiem. Nakts laikā mēs izslēdzam savus datorus, lai taupītu enerģiju, un pat sākam skatīties mūsu benzīna izmantošanu. Zaļā nozare ir ļoti jauna, un franšīzes nozare ir sākumposmā, kad notiek strauja mācīšanās līkne, ņemot vērā to, kādus zaļos uzņēmumus viņi var sākt.

LEED sertifikācija ir viens no veidiem, kā atrašanās vietu balstīta franšīze, piemēram, restorāns, var kļūt patiesi zaļa. LEED apzīmē līderību enerģētikas un vides dizaina jomā, un to vada Amerikas Savienoto Valstu Green Building Council, bezpeļņas tirdzniecības grupa, kas veicina ilgtspējību ēku projektēšanā, būvniecībā un ekspluatācijā.

Dunkin Donuts nesen atklāja pirmo LEED sertificēto franšīzes darbību Sanktpēterburgā, Floridā. Papildus tādām lietām kā energoefektīvas putu sienas, kas samazina gaisa kondicionēšanas izmaksas 40%, šajā veikalā ir arī saules enerģiju ražojoša slieku liešanas iekārta, kurā atrodas 80 mārciņas sarkanās sliekas, kas ir “nodarbināti”, lai ēst dažas veikala atkritumus, piemēram, kafijas pamatnes un dažus papīra izstrādājumus.

Mājokļu īpašnieki sāk rūpīgāk iegādāties tīrīšanas līdzekļus, lai izvairītos no kaitīgiem toksīniem, tādēļ, apsverot mājokļa tīrīšanas franšīzes iegādi, meklējiet zaļos. Maid Brigade, dzīvojamās tīrīšanas franšīzes devējs no Atlanta, ir izgājis visu savu Zaļo iniciatīvu. Viņi ir sagatavojuši virkni tīmekļa pārraides, kas paredzētas, lai informētu sabiedrību par dažām tradicionālo mājsaimniecības tīrīšanas līdzekļu briesmām. Tīrīšanas iestāde ir vēl viena tīrīšanas franšīze, kas iegremdē visu zaļo.

7. Palīdzot cilvēkiem palikt ligzdās

Ar nekustamā īpašuma un hipotekāro kredītu atcelšanu nav paredzams, ka tas uzlabosies, arvien vairāk māju īpašnieku ir spiesti palikt savās mājās, nevis pārvietoties uz lielākām mājām. Tas paver iespējas franšīzes īpašumtiesībām, kas var palīdzēt cilvēkiem vislabāk izmantot pašreizējās situācijas.

Neliela virtuves pārveidošana, iespējams, ne tikai nodrošinās patīkamu ēdienu gatavošanas pieredzi, bet arī rada augstu ieguldījumu atdevi saskaņā ar šo ziņojumu. Uzņēmumi, piemēram, Virtuves Tune-Up un Virtuves šķīdinātāji, ir palīdzējuši patērētājiem uzsildīt savas virtuves kopš 1980. gadiem.

Pāriet no virtuves uz leju pa kāpnēm. Mājokļu īpašnieki arvien vairāk izmanto šo telpu, un pagraba apdares sistēmas ir franšīze, kas palīdz māju īpašniekiem pārveidot šos tumšos, dīvainos pagrabi par izmantojamām dzīves telpām.

Kaut arī māju īpašnieki uzturas mājās, baudot visas šīs brīnišķīgās jaunās dzīvojamās zonas, viņi izmanto vairāk enerģijas, kas nepalīdz planētai, vai to grāmatiņas. Mājokļu īpašniekiem ir jāatrod veidi, kā samazināt apkures un gaisa kondicionēšanas izmaksas, un ASV izolācijai ir unikāls putu izolācijas produkts, kas var palīdzēt to darīt.

8. Ceļojumu (kruīza) franšīzes

Demogrāfiskās pārmaiņas mūsu valstī (un citās valstīs) notiek tieši tagad. Paredzams, ka pirmspensijas un pensionāru skaits līdz 2020. gadam pieaugs par 30 miljoniem un veidos aptuveni pusi no ASV iedzīvotājiem, salīdzinot ar 44 procentiem 2002. gadā.

Šie pensionāri dzīvos ilgāk aktīvāk. Viņi baudīs sevi. Viņi ceļos. Kad mūsu ekonomika sāk atgūties, arī tūrisma nozare. Meklējiet dažas no šīm franšīzēm, lai sāktu aizņemties.

Sākotnējais SeaMaster Cruises piedāvā saviem franšīzes īpašniekiem milzīga uzņēmuma Travel Franchise Group pirktspēju. (agrāk Carlson Travel Franchise Group) Franšīzes īpašnieki iegūst tehnoloģiju un apmācību, lai pārdotu kruīzi no plaša kruīza līniju klāsta. CruiseOne, un Expedia CruiseShipCenters, kas piedāvā arī mazumtirdzniecības darbību, ir arī citi franšīzes uzņēmumi, kas atrodas izaugsmes veicināšanā šajā nozarē.

9. Personāla un nodarbinātības franšīzes

Šī franšīzes kategorija var būt diezgan cikliska, bet iepriekšminētās demogrāfiskās izmaiņas ir piemērotas šādām iespējām. Daži pensionāri joprojām vēlas - vai nepieciešamību - strādāt pēc pensionēšanās vecuma sasniegšanas un būs nepieciešama palīdzība, lai atrastu nepilnu darba laiku un pat dažus pilna laika darbus. Kā franšīzes īpašnieks šajā augošajā nozarē, jums var būt tā, kas gūst labumu no viņu darba vietu vajadzību aizpildīšanas.

DES ir franšīzes devējs, kas ir izveidojis 7 dažādas nodaļas, lai palīdzētu franšīzes ņēmējiem atrast pareizos cilvēkus pareizajās darbavietās. Vairāk nekā 25 gadus Express Employment Professionals ar 600+ vietām ir palīdzējuši tūkstošiem cilvēku atrast darbu visā ASV, Kanādā un Dienvidāfrikā. Snelling Staffing Services ir vēl viens franču franšīzes uzņēmums, kas līdz 1967. gadam bija vairāk nekā 60 biroju un pašlaik ir līdz 200 birojiem.

10. Fitnesa franšīzes

24-stunda fitnesa centri ir pēdējo 2-3 gadu dusmas. Tiem ir labi apgaismotas vietas ar drošu ieejas atslēgu, videonovērošana un ārkārtas tālruņa pieejamība tās dalībniekiem, kuri maksā ikmēneša dalības maksu. Šo fitnesa centru franšīzes īpašniekiem ir laba elastība, jo viņiem nav jābūt visu laiku. Viņi pieņem darbā nepilna laika vadītājus, kuri arī ir personīgie treneri, lai vadītu lietas.

Anytime Fitness un Snap Fitness ir lielākie nosaukumi šajā fitnesa nišā, bet citi, piemēram, Workout Anytime, arī ienāk tirgū. American Bodyworks, jauns franšīzes devējs no Gruzijas, ir pirmais 24 stundu fitnesa franšīzes piedāvājums franšīzes konversijas pakete. Šajā scenārijā neatkarīga fitnesa kluba īpašnieks, kuram var būt grūti konkurēt šajā ļoti konkurētspējīgajā tirgū, var iegādāties iepakojumu, kas ietver spīdīgu jaunu aprīkojumu un 24/7 piekļuvi.

Ņujorkas personīgās apmācības institūts Jericho (PTI) ir fitnesa franšīze, kas pārsniedz ērtas veikala stundas. PTI ir unikāls, jo tas piedāvā viena pret otru un individuāla konsultēšana par uzturu katram klientam.

Citas franšīzes iespējas

2009. gads acīmredzot ir recesijas gads. Kādi mazie uzņēmumi parasti piedzīvo izaugsmi recesijas laikā?

Scott Shane, Uzņēmējdarbības studiju profesors Case Western Reserve University, nesen koplietoja dažus datus par šo jautājumu, šajā rakstā par recesijas mazajiem uzņēmumiem.

Lai gan dati neatdalīja franšīzes tipa uzņēmumus no uzņēmumiem, kas nav franšīzes uzņēmumi, franšīzē bija trīs populāri uzņēmējdarbības veidi, un darīja izaugsme pēdējās recesijas laikā. (2002-2003)

Tie bija:

1. Eksāmenu sagatavošanas / apmācības uzņēmumi

2. Sporta un atpūtas instrukcija

3. Mājdzīvnieku kopšana

Neatkarīgi no tā, vai iepriekšminētie trīs uzņēmējdarbības veidi parādīs izaugsmi šajā lejupslīdē, kāds ir uzminēt šajā brīdī. Dažreiz vēsture atkārtojas. Ja mēs to izdarīsim, tad nākamajā gadā mēs to zinām.

* * * * *

Par autoru: Joel Libava ir franšīzes atlases speciālistu prezidents un dzīvesveidotājs. Viņš emuārus publicēja Frančīzes karaļa blogā.

22 Piezīmes ▼