Padomi un resursi, lai nomātu labāko

Anonim

Jūsu darbinieki ir jūsu uzņēmuma vislielākā vērtība.

Tas ir tik skaidrs, ka tas ir līdzvērtīgs sakotam Saule rada gaismu un siltumu. Tomēr mēs visi varam laiku pa laikam izmantot atgādinājumus par acīmredzamiem mūsu dzīvē. Un ar vadošajiem darbiniekiem ir svarīgi saglabāt šo atgādinājumu savā atmiņā.

Šis truisms, darbinieki ir jūsu lielākie aktīvi, gredzeni, kas ir patiesāki un skaļāki, un mazākajos uzņēmumos, nekā viņu lielākie konkurenti. Katram jaunam darbiniekam mazā uzņēmumā tiek garantēta tūlītēja ietekme no brīža, kad viņi ieradīsies.

$config[code] not found

Riska / peļņas attiecība ir lielāka, ja tiek pieņemti jauni atalgojumi mazos uzņēmumos. Nepareizas nomas maksas izmaksas tiek uzskatītas par vidēji 3-4 reizes lielākām par gada algām. Nepareizas nomas izmaksas mazā uzņēmumā var pārsniegt šo un ātri sasniegt visu uzņēmumu.

No otras puses, atalgojums no lielas jaunas nomas mazā uzņēmumā var būt… viss uzņēmums. Ieņēmumu vai klientu dubultošana vai izmaksu samazināšana uz pusi ir tas, ko labs nomas uzņēmums var ātri nodot mazam uzņēmumam.

Kādi resursi ir pieejami, lai apdrošinātu jūs, mazo uzņēmumu vadītāji, vislabāk? (Es runāšu par kandidātu pieņemšanu darbā un labāko darbinieku saglabāšanu citā amatā.)

Pieņemsim, ka jūs un jūsu darbinieki ir uzaicinājuši intervēt 3-4 top kandidātus. Es ar jums dalīšos ar pasākumiem un resursiem, kurus es izmantoju ar 100% panākumiem kā izpilddirektors: 3 lielas nomas un 1 slikta noma tika novērsta.

Šeit tie ir:

1) Lasīt Topgrading: kā vadošie uzņēmumi iegūst, pieņemot darbā, veicot treneri un saglabājot labākos cilvēkus. Vienkārši izlasiet to. Nav nepieciešams izlasīt visu. Bet izlasiet pirmās 2-3 nodaļas, pirms sākat interviju.

2) Lasīt Viedā intervētāja: rīki un metodes labākā darbā.

3) Pielāgot „ CIDS Intervija “. Tas ir sīki izklāstīts Smart Intervētājs. Jūs vēlaties to nedaudz pielāgot jūsu uzņēmuma pozīcijai.

Kāpēc izmantot CIDS Intervija ? CIDS nozīmē Hronoloģiskais dziļums. CIDS intervija ir pierādīta metodika, lai identificētu jūsu kandidāta uzvedības modeļus izglītības un karjeras laikā līdz šim brīdim.

Grāmatā ir sīki izklāstīti jautājumi, kurus jūs izmantosiet, lai veiktu hronoloģisku padziļinātu aptauju par jūsu kandidāta fonu. Jūsu mērķis ir identificēt jūsu kandidāta uzvedības modeļus, jo viņi saskaras ar iespējām un izaicinājumiem, panākumiem un neveiksmēm, sākot no skolas līdz viņu jaunākajai pozīcijai.

Nav mēneša triks iesaistīti šeit.

Nav standarta intervijas jautājumu, par kuriem tagad visi zina, kā atbildēt.

Tas ir konsekventi piemērots apsekojums par viņu atbildēm uz stresu un pārmaiņām, iespējām un neveiksmēm, panākumiem un “mācīšanās iespējām”, jo tās saskārās ar to visu viņu pilngadību.

4) Iesaistiet savu uzņēmumu intervijā. Piešķirt citu nodaļu / komandu / grupu, lai veiktu CIDS Intervija ar kandidātu uz citu viņu karjeras vai izglītības periodu:

* Pārdošana intervē viņus par koledžas gadiem;

* Darbības uzņem savu pirmo darbu pēc koledžas;

* Klientu apkalpošana intervē viņus par viņu otro darbu utt.

Intervijā un darbā pieņemšanas procesā ir svarīgi iesaistīt visus mazos uzņēmumos. Tas ir skaidrs, kāpēc. Bet… acīmredzamām patiesībām ir jāatgādina.

A. Jums ir aklas vietas. Mums visiem ir akli plankumi. Tas palīdz jums pasargāt jūs no sevis. Daudzas rokas padara vieglu darbu. Daudzas acis redz visu.

B. Viņu iesaistīšanās palielina viņu iesaistīšanos un lēmuma apstiprināšanu. Viņi saprot, kāpēc. Viņi ir piedalījušies. Un to pamatoti. Nevienam nepatīk noma, jo īpaši slikta noma, kas samazinājās viņu dienā.

C. Tā nodrošina viesmīlīgu uzņemšanu jaunai īrei. Viņi jau ir tikušies ar visiem. Viņi tiek sveicināti ar smaidiem. Viņu galds ir sagatavots. Ikviens ir gatavs, lai šī persona būtu veiksmīga.

5) Apņemieties nepieciešamo laiku. CIDS Intervijas katram kandidātam var būt 4-6 stundas. Es atradu 8 stundas.

Salīdziniet to ar laiku, kas nepieciešams sliktas nomas pārvaldībai un to sekām. Vai jūsu stundas stunda vai pat 2-3 stundas ar kandidātu interviju ir vērts zaudēt savu uzņēmumu?

Tad labi.

6) Piedāvājiet viņiem $ 1000, lai izietu pēc 30 dienām. Labi, es nekad to neesmu darījis. Bet es domāju to darīt nākotnē.

Zappos to dara. Es to atklāju pirms pāris nedēļām. Viņi piedāvā katru jaunu nomas maksu, pēc pirmajām 30 dienām, 1000 dolāru atstājot.

Iepakojiet, redzēsiet vēlāk, paldies par atmiņām, nekādu kaitējumu.

Un Zappos ir pieaudzis no 70 miljoniem ASV dolāru ieņēmumiem pirms 5 gadiem līdz … prognozētajiem 1 miljarda ASV dolāru ieņēmumiem šogad.

Saites par stāstu par Zappos $ 1000 tiksimies vēlāk bonuss:

* BrandAutopsy autors: John Moore, * Spēļu mainītājs Bill Taylor.

Un, ja jūs to izdarīsiet, piedāvājiet jaunajai (-ām) nomai (-ām) $ 1000, lai to atstātu, tad dariet mums zināmus rezultātus.

Manuprāt, jums nekad nebūs jādara ar savu ieguldījumu CIDS Intervija.

No otras puses, tas ir ļoti lielisks veids, kā pārliecināties, ka jūsu jaunā noma ir turētājs.

Un tas ir lēts veids, kā to novērst, ja tie nav.

Veiksmi.

* * * * *

Zane Safrit ir aizraušanās ar maziem uzņēmumiem un operāciju izcilību, kas nepieciešama, lai piegādātu produktu, kas rada mutisku, klientu nodošanu un lepnumu tiem, kuru aizraušanās ir radījusi. Viņš iepriekš strādāja par konferenču zvaniem bez ierobežojumiem. Zane blogu var atrast Zane Safrit.

11 Piezīmes ▼