Efektīvi uzņēmēji ir nozīmīgi uzņēmējdarbības radošuma piemēri. Būdams uzņēmējs bieži vien ir saistīts ar veiksmīgiem indivīdiem, kuriem ir uzkrājušies daudz naudas; tomēr uzņēmējam ir jātiek galā ar nebeidzamu stresu un vilšanos. Daudzi cilvēki aizmirst, ka vairums jauno uzņēmumu neizdodas; bet, ja uzņēmumam ir izdevība, uzņēmējdarbība var būt ļoti izdevīga gan emocionāli, gan monetāri.
$config[code] not foundApraksts
Saskaņā ar Gareth R. Jones un Dženifera M. Džordža grāmatu “Mūsdienu vadība” uzņēmējs ir definēts kā „indivīds, kurš ievēro iespējas un lemj, kā mobilizēt resursus, kas nepieciešami jaunu un uzlabotu preču un pakalpojumu ražošanai”.
Bill Gates un Liz Claiborne ir veiksmīgu uzņēmēju piemēri, kuri ir guvuši panākumus no savu uzņēmumu panākumiem. Tomēr miljoniem cilvēku zaudē naudu un neizdodas pēc jaunu uzņēmējdarbības uzsākšanas. Saskaņā ar Džonsu un Džordžu, "80% mazo uzņēmumu neizdosies pirmajos trīs līdz piecos gados; tomēr dažos aprēķinos 38% vīriešu un 50% sieviešu šodienas darbaspēks vēlas uzsākt savus uzņēmumus."
Raksturlielumi
Uzņēmējiem, iespējams, būs noteiktas personības pazīmes. Viņi ir augstāki par personības iezīmēm, kas ir atvērtas pieredzei. Viņi arī uzskata, ka viņi ir atbildīgi par to, kas ar viņiem notiek, un ka viņu pašu rīcība nosaka svarīgus rezultātus. Viņiem ir augsts pašvērtējums, un tiem ir arī liela vajadzība pēc sasniegumiem.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingStrādājiet atsevišķi vai ar citiem
Izmantojot modernās tehnoloģijas, daudzi cilvēki sāk solo uzņēmumus. Tomēr, lai palīdzētu vadīt uzņēmējdarbību, cilvēkiem bieži vien ir nepieciešams nolīgt citus, īpaši paplašināšanās laikā. Piemēram, Michael Dell sāka savu datoru uzņēmējdarbību kā koledžas students. Nedēļās viņš iznomāja vairākus citus, lai palīdzētu viņam savākt datorus no daļām, ko viņš nopirka no piegādātājiem. Dell Computer pašlaik ir lielākais datoru veidotājs pasaulē.
Nav vadītājs
Uzņēmējdarbība un vadība nav vienādi. Vadība ietver lēmumus, kas saistīti ar resursu organizēšanu, plānošanu, vadīšanu un kontroli. Džonss un Džordžs uzskata, ka uzņēmējdarbība ir "pamanījusi iespēju apmierināt klientu vajadzības un izlemt, kā atrast un izmantot resursus, lai izgatavotu produktu, kas atbilst viņu vajadzībām." Tomēr uzņēmējdarbība var vai nevar ietvert vadītāja pienākumus.
Problēmas
Efektīva un efektīva produktu nodrošināšana uzņēmējam ir ļoti svarīga. Daudziem dibinātājiem trūkst pacietības, prasmju un pieredzes, lai veiktu vadības pienākumus. Dažiem var būt grūti deleģēt pilnvaras, jo viņi var baidīties riskēt, ka daļa uzņēmuma daļu piešķirs citiem. Tie var būt pārslogoti. Citiem nav detalizētas orientācijas, kas nepieciešama, lai izveidotu un plānotu darbības procedūras. Lai gūtu panākumus, uzņēmējam ir jāpieņem vadītāji un deleģēt pienākumus - ja viņam nav šo prasmju - tā, lai uzņēmums varētu izdzīvot.
