Lai iegūtu rezultātus, neatkarīgi no nozares, organizācijas vai uzņēmuma darbības. Lai novērtētu, vai esat izpildījis jūsu uzņēmuma izvirzītos mērķus, jums regulāri jāveic novērtējumi, lai noteiktu, vai ir jāveic izmaiņas procesā, fokusā vai personālam. Novērtējuma ziņojuma rakstīšana ir pamatkoncepcija, kuru varat pielāgot pēc vajadzības.
Nosakiet, kas ir jānovērtē (piemēram, programma, kampaņa, notikums vai procedūra).
$config[code] not foundIzveidojiet sadaļu "Apraksts", kurā īsumā vai divos teikumos aprakstiet, ko jūs vērtējat.
Izveidojiet sadaļu “Mērķis” un aprakstiet mērķi, ko jūs vērtējat. Tas var būt ieņēmumu mērķis vai rezultāti. Jums jāietver arī novērtēšanas sistēmas apraksts; citiem vārdiem sakot, kādus rādītājus izmantos, lai noteiktu panākumus.
Izveidojiet sadaļu "Progress to Date" un aprakstiet līdz šim paveikto darbu. Jūs varat apkopot šo informāciju vai sadalīt katru veikto darbību.
Izveidojiet sadaļu "Novērtēšana". Lūk, kur jūs sniegsiet rezultātu salīdzinājumu, pamatojoties uz sadaļā "Mērķis" aplūkotajiem rādītājiem. Izstrādājiet, ko jūs domājat, ka esat veicinājis šos rezultātus. Ja projekts vēl turpinās, sniedziet novērtējumu par to, kur notiek progress, un sniedziet dažus ieteikumus par to, ko tā veiks, lai pilnībā gūtu panākumus.
Padoms
Jums nav jāgaida, kamēr projekts būs pabeigts, lai uzrakstītu novērtējuma ziņojumu. Novērtējuma ziņojumi var izrādīties noderīgi, lai laika gaitā paziņotu par progresu, kā arī sniegtu ieskatu jomās, kuras nepieciešams pielāgot.
Brīdinājums
Saglabājiet savus aprakstus vienkāršus un kodolīgus. Apkopojiet, kur vien iespējams, tomēr izstrādājiet, kur nepieciešams.
