Uzņēmumiem ir vajadzīgi talantīgi darbinieki, bet dažreiz tas ir vieglāk pateikts nekā izdarīts. Bez pareizajiem cilvēkiem, kuriem tie ir vislabāk piemēroti, nevienam biznesam nevar gūt panākumus. Talantu vadība ir būtisks cilvēkresursu mīklas elements un tas, kas visu lielumu uzņēmumiem ir jāpiešķir prioritātei. Ir daudz ko uzzināt par noslēpumaino talantu vadības pasauli un tās nozīmi uzņēmumiem.
Kas ir talantu vadība?
Ja esat kādreiz meklējis jaunu darbu, esat dzirdējuši par talantu iegūšanu. Tas ir labākais kandidātu piesaistīšanas un piesaistīšanas process, lai aizpildītu atklātos amatus uzņēmumā. Talantu iegāde ir līdzīga zīmolam, pārliecinoties, ka uzņēmuma zīmols ir piemērots, lai piesaistītu pareizos pretendentus un uzturētu attiecības ar spēcīgiem pretendentiem, ja tie ir piemēroti nākotnes atklāšanai.
$config[code] not foundPareiza talanta piesaiste uzņēmumam ir izšķiroša, bet, tiklīdz jūs to esat ieguvuši, jums tie jāglabā. Tajā ienāk talantu vadība. Talantu vadība ir par koncentrēšanos uz talantu jau uzņēmumā un par to, lai šie cilvēki veiksmīgi attīstītos. Tas varētu nozīmēt visu zvaigžņu darbinieku identificēšanu līgavainim par akcijām, apmācot pašreizējos darbiniekus, lai palīdzētu viņiem sasniegt vislielāko potenciālu vai vienkārši pārliecināt, ka morāle ir spēcīga, lai talanti nebūtu zaudēti konkurentiem.
Kāpēc svarīga ir talantu vadība?
Talantu vadība ir būtiska uzņēmuma izaugsmei un nepārtrauktam panākumam. Ieviešot viduslīmeņa darbiniekus, jūs ieguldāt to izaugsmē. Ideālā pasaulē šie darbinieki pieturās pie organizācijas, kas pārvietojas augšup pa augstākām pozīcijām. Ja talants paliek citam uzņēmumam, jūsu konkurents gūst labumu no ieguldījuma, ko jūsu uzņēmums veicis šajā darbiniekā.
Bet tiešākā līmenī talantu saglabāšana ir svarīga uzņēmuma apakšējā rindā. Vidējās izmaksas par jauna darbinieka pieņemšanu darbā ir $ 4,129, un lielākā daļa amatu aizņem vidēji 42 dienas. Šajā laikā departaments nedarbojas visaugstākajā līmenī, un citiem darbiniekiem ir jākļūst par laimi. Izmantojot efektīvu talantu vadību, augsta līmeņa darbinieki paliks uzņēmumā ilgāk, veicinot uzņēmuma finansiālo panākumu.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingKā gūt panākumus Talent Management
Daudz tiek veltīts talantu vadībai, un liela talantu vadības programma ir abpusēji izdevīga gan darba devējiem, gan darbiniekiem. Sāciet ar pašreizējo talantu kopu un uzņēmuma pašreizējām un nākotnes vajadzībām. Analizējiet, kādi ir pašreizējiem talantiem, lai tos sagatavotu paaugstināšanai un lielāku atbildību.
Papildus tam, ka darbinieki ir sagatavoti akcijām, darbiniekiem ir nepieciešama atgriezeniskā saite par savu sniegumu pašreizējās darbavietās. Talantu vadītāji veic prasmju trūkuma analīzi un īsteno mācību programmas, lai palīdzētu darbiniekiem aizpildīt šīs nepilnības. Viņi arī strādā ar vadītājiem, lai izveidotu regulāru atgriezenisko saiti un nodrošinātu, ka vadītāji atpazīst darbiniekus, kā arī identificē un novērš visus trūkumus.
Talantu vadības komandām jāpadara uzņēmuma morāle par prioritāti, nodrošinot, ka visi darbinieki paliek iesaistīti un motivēti.
